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職務(wù)概念： 統(tǒng)籌管理技術(shù)部門各項日常事務(wù)，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)項目經(jīng)理完成產(chǎn)品設(shè)計，審核產(chǎn)品設(shè)計方案和報價書。 抓好技術(shù)管理、實施技術(shù)監(jiān)督和協(xié)調(diào)的專職管理部門，對所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)。 工作職責(zé)： 1、全面負(fù)責(zé)本部門日常事務(wù)工作，合理安排、協(xié)調(diào)好本部門技術(shù)人員工作內(nèi)容，以身作則，建立一個和諧、愉悅的技術(shù)工作氛圍； 2、負(fù)責(zé)對公司所承接項目進(jìn)行技術(shù)審核，同時編制相關(guān)的企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品加工工藝流程及有關(guān)加工工藝文件，在控制生產(chǎn)成本的同時，主動、及時與客戶進(jìn)行溝通、確認(rèn)，對工程項目設(shè)計方案的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)； 3、合理分配所接合同項目，制定工作周期并具體落實到人，保證每一位技術(shù)人員之間有一個均衡的工作量； 4、及時指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)在技術(shù)人員設(shè)計過程中所遭遇的技術(shù)難題，并常期審核設(shè)計人員的工作內(nèi)容，確保工作完成的進(jìn)度； 5、審核項目經(jīng)理所編制的“外購件”、“外協(xié)件零件表”，與采購部門進(jìn)行詳細(xì)溝通，防止誤買、多買或漏買等情況的發(fā)生； 6、對項目經(jīng)理所制定的生產(chǎn)任務(wù)書進(jìn)行審核，及時指出設(shè)計中的錯誤和不足之處； 7、多與生產(chǎn)部經(jīng)理溝通，全權(quán)負(fù)責(zé)重要工程項目生產(chǎn)任務(wù)書、生產(chǎn)計劃書的編制與審核； 8、認(rèn)真做好技術(shù)圖紙、技術(shù)資料的歸檔工作，負(fù)責(zé)制定嚴(yán)格的技術(shù)資料外借、保管工作； 9、按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。