工作內(nèi)容:
1、主導(dǎo)中醫(yī)館轉(zhuǎn)型落地:銜接原有運(yùn)動(dòng)康復(fù)業(yè)務(wù)基礎(chǔ),聚焦 “中醫(yī)疼痛 + 關(guān)節(jié)康復(fù)” 核心方向,制定館內(nèi)整體運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略與發(fā)展規(guī)劃,推動(dòng)業(yè)務(wù)平穩(wěn)轉(zhuǎn)型。
2、全面統(tǒng)籌日常運(yùn)營(yíng)管理:搭建并優(yōu)化診療服務(wù)流程(含患者咨詢、診療協(xié)調(diào)、術(shù)后康復(fù)跟進(jìn)、檔案管理等),保障館內(nèi)高效、規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn)。
3、牽頭中醫(yī)特色診療開展:協(xié)調(diào)醫(yī)療團(tuán)隊(duì)運(yùn)用針灸、小針刀、經(jīng)絡(luò)調(diào)理、膏藥理療等中醫(yī)技術(shù),為患者提供疼痛管理與關(guān)節(jié)康復(fù)服務(wù),把控診療服務(wù)質(zhì)量。
4、負(fù)責(zé)客源拓展與業(yè)務(wù)增長(zhǎng):制定針對(duì)性營(yíng)銷推廣策略,挖掘中醫(yī)疼痛、關(guān)節(jié)康復(fù)相關(guān)目標(biāo)客群,提升館內(nèi)客流量與患者復(fù)購率。
5、統(tǒng)籌團(tuán)隊(duì)管理與協(xié)作:搭建醫(yī)療及運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),明確崗位職責(zé),協(xié)調(diào)內(nèi)部工作銜接,營(yíng)造高效協(xié)作氛圍,配合出資股東實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)落地。
6、把控運(yùn)營(yíng)成本與數(shù)據(jù)復(fù)盤:定期統(tǒng)計(jì)分析運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)(客流、營(yíng)收、成本等),優(yōu)化資源配置,控制運(yùn)營(yíng)成本,根據(jù)業(yè)務(wù)進(jìn)展調(diào)整運(yùn)營(yíng)方案。
任職條件:
1、具備三年以上中醫(yī)館、康復(fù)機(jī)構(gòu)或門診運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn),熟悉中醫(yī)類機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)模式,有疼痛康復(fù)相關(guān)業(yè)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
2、具備中醫(yī)相關(guān)專業(yè)背景或深厚行業(yè)認(rèn)知,熟悉針灸、小針刀、經(jīng)絡(luò)調(diào)理等中醫(yī)特色診療技術(shù)。了解運(yùn)動(dòng)康復(fù)基礎(chǔ)理論,能適配 “運(yùn)動(dòng)康復(fù)基礎(chǔ) + 中醫(yī)疼痛核心” 的轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)需求。
3、具備獨(dú)立統(tǒng)籌運(yùn)營(yíng)能力:能自主搭建運(yùn)營(yíng)體系、制定營(yíng)銷方案、協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源,無需股東參與日常運(yùn)營(yíng),可獨(dú)立推動(dòng)業(yè)務(wù)落地。
4、具備較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)管理與問題解決能力,市場(chǎng)敏感度高,能精準(zhǔn)捕捉中醫(yī)疼痛與關(guān)節(jié)康復(fù)領(lǐng)域的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。
5、持有中醫(yī)相關(guān)執(zhí)業(yè)資格證書者優(yōu)先,責(zé)任心強(qiáng)、抗壓能力佳,認(rèn)同中醫(yī)疼痛與關(guān)節(jié)康復(fù)行業(yè)價(jià)值,愿意伴隨機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型成長(zhǎng)。