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崗位職責(zé): 1、統(tǒng)籌管理人員培訓(xùn)，根據(jù)公司戰(zhàn)略及管理人員發(fā)展需求，制定分層分類的培訓(xùn)計(jì)劃，涵蓋領(lǐng)導(dǎo)力、管理技能、戰(zhàn)略思維等課程，提升管理團(tuán)隊(duì)的綜合能力與管理水平。 2、負(fù)責(zé)新員工入職培訓(xùn)全流程設(shè)計(jì)與執(zhí)行，包括課程開發(fā)、講師安排、場(chǎng)地協(xié)調(diào)等，通過企業(yè)文化、規(guī)章制度、業(yè)務(wù)知識(shí)等內(nèi)容培訓(xùn)，幫助新員工快速融入團(tuán)隊(duì)，熟悉工作環(huán)境與業(yè)務(wù)流程 。 3、構(gòu)建并完善儲(chǔ)備干部培養(yǎng)體系，制定專項(xiàng)培訓(xùn)方案，結(jié)合理論課程、實(shí)踐任務(wù)、輪崗鍛煉等方式，挖掘和培養(yǎng)有潛力的員工，為公司儲(chǔ)備核心人才。 4、組織跨部門實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目，協(xié)調(diào)各部門資源，設(shè)計(jì)針對(duì)性的實(shí)訓(xùn)課程和實(shí)踐任務(wù)，促進(jìn)員工跨部門協(xié)作能力提升，打破部門壁壘，提高整體工作效率。 5、調(diào)研員工學(xué)歷提升需求，與外部教育機(jī)構(gòu)合作，搭建學(xué)歷提升平臺(tái)，制定激勵(lì)政策，協(xié)助員工選擇合適的專業(yè)和院校，推動(dòng)員工學(xué)歷提升項(xiàng)目落地，優(yōu)化公司人才學(xué)歷結(jié)構(gòu)。 6、定期梳理和優(yōu)化培訓(xùn)相關(guān)制度、流程及標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司發(fā)展與行業(yè)趨勢(shì)，確保培訓(xùn)體系的科學(xué)性、規(guī)范性和有效性，提高培訓(xùn)管理效率。 7、管理培訓(xùn)預(yù)算，合理分配資源，確保培訓(xùn)項(xiàng)目的順利開展；負(fù)責(zé)培訓(xùn)場(chǎng)地、設(shè)備、教材等資源的采購(gòu)與維護(hù)。 8、建立培訓(xùn)效果評(píng)估體系，通過問卷調(diào)查、考試測(cè)評(píng)、行為觀察、績(jī)效對(duì)比等方式，對(duì)培訓(xùn)項(xiàng)目的效果進(jìn)行全面評(píng)估，收集反饋意見，持續(xù)改進(jìn)培訓(xùn)內(nèi)容與方式 。 9、緊密配合企業(yè)文化小組，策劃并組織與企業(yè)文化相關(guān)的員工活動(dòng)，如文化主題培訓(xùn)、團(tuán)建活動(dòng)、知識(shí)競(jìng)賽等，通過活動(dòng)傳播企業(yè)文化價(jià)值觀，增強(qiáng)員工的歸屬感與凝聚力。 崗位要求： 1、教育背景：本科及以上學(xué)歷，人力資源管理、教育學(xué)、企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。 2、工作經(jīng)驗(yàn)：5年以上培訓(xùn)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，3年以上培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn)，有管理人員培訓(xùn)、儲(chǔ)備干部培養(yǎng)等項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。 3、專業(yè)技能：熟悉培訓(xùn)體系搭建、課程開發(fā)、講師管理等全流程，具備優(yōu)秀的培訓(xùn)方案設(shè)計(jì)與執(zhí)行能力。 4、熟練使用辦公軟件，具備數(shù)據(jù)分析能力，能夠通過數(shù)據(jù)評(píng)估培訓(xùn)效果并提出改進(jìn)建議。 5、具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力，組織策劃能力及抗壓能力