1、參與所轄項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)、圖審、清單編制、招標(biāo)、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施管理、交竣工驗(yàn)收、結(jié)算、審計(jì)、決算等全過程管理。
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常施工生產(chǎn)推進(jìn)工作和項(xiàng)目信息反饋。
3、負(fù)責(zé)審核施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和監(jiān)理規(guī)劃大綱、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則等管理技術(shù)文件。
4、嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)各專業(yè)按圖指設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工，參與分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收。
5、負(fù)責(zé)所轄項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)和文明施工，督促對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在事故隱患和問題進(jìn)行查驗(yàn)和整改落實(shí)。
6、負(fù)責(zé)各參建單位的管理與協(xié)調(diào)工作。
7、協(xié)助成本崗位進(jìn)行過程收方計(jì)量。
8、負(fù)責(zé)審核當(dāng)期形象進(jìn)度、審核進(jìn)度款支付。
9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的成本、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)的控制。
10、負(fù)責(zé)組織相關(guān)職能部門的迎檢工作。
11、組織項(xiàng)目交竣工驗(yàn)收。
12、對(duì)供應(yīng)商、施工、監(jiān)理等參建單位綜合能力進(jìn)行考核。
13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。