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制定及執(zhí)行公司年度運營項目市場開發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃、組織運營項目市場開拓、實施客戶維護及開發(fā)計劃，對運營市場項目經營業(yè)績負責；
制定運營平臺年度利潤目標，對運營項目平臺進行全盤管理、保障項目安全、穩(wěn)定運行，實現(xiàn)運營效益目標。
部門間協(xié)同、團隊建設及部門人員管理等工作。
一、 負責公司運營項目市場管理工作
1、在與董事長充分溝通的基礎上完成運營項目市場年度業(yè)績指標目標的制定；
2、進行運營項目市場調研與分析，研究同行、業(yè)界發(fā)展狀況，定期進行市場預測及情報分析，為公司制定戰(zhàn)略決策提供依據(jù)；
3、組織部門前期項目信息及客戶需求調研工作，根據(jù)實際情況快速反應制定匹配的營銷策略；
4、推廣公司形象以及維護公司的重大客戶關系，負責運營項目及公司公關工作。
5、組織項目立項，協(xié)調項目招投標工作，根據(jù)客戶實際情況，組織安排客戶和公司技術人員技術交流工作，項目地參觀考察工作；參與合同內容談判工作，完成合同簽訂；
6、協(xié)調客戶人際關系，做好與公司工程項目部工作交接，便利工程后期實施、運營工作；
7、建立完善運營市場工作流程以及制度規(guī)范；
8、與公司領導及人事共同制定運營市場人員的薪酬績效激勵制度及提成方案；
9、協(xié)助制定公司新增業(yè)務板塊策略及方案；
二、 負責公司運營項目平臺運營管理工作
1、 根據(jù)公司運營項目總體規(guī)劃，制定運營項目平臺年度經營計劃；
2、 建立運營平臺管理體系，制訂或完善運營管理制度；
3、負責公司運營項目整體管控，確保安全、穩(wěn)定運行，優(yōu)化工藝技術指標和經濟指標，使總體效益最大化；
4、 根據(jù)公司項目情況，制訂公司年度調試運營計劃；
5、建立運營客戶溝通協(xié)調機制，以優(yōu)質的服務滿足客戶的需要。
三、 團隊建設及部門人員管理
1、協(xié)助完成對所屬員工的招聘、完成人才梯隊建設，合理使用人才；
2、定期組織團隊培訓學習，提高團隊整體業(yè)務水平；
3、定期組織部門團隊活動，增強團隊凝聚力；
4、及時跟蹤團隊績效完成情況，有效進行績效輔導，提高組織績效；
5、及時與部門員工進行溝通，了解員工思想動態(tài)，解決員工工作遇到的問題。
四、其他
1、公司各部門協(xié)同工作；
2、領導安排的其他工作