職位描述
結構工程隧道工程橋梁工程道路工程施工單位新建擴建工程施工
隧道工程師的招聘要求
1、工作經(jīng)驗
要求至少8年以上的隧道工程施工經(jīng)驗，熟悉項目流程，具備解決現(xiàn)場技術問題的能力。有高速公路隧道工程施工經(jīng)驗者優(yōu)先。
2、專業(yè)技能
熟練掌握隧道工程的相關技術和知識，能夠合理應用。
能夠進行工程圖紙的閱讀和繪制。
能夠熟練使用全站儀等隧道專用測量儀器。
1、工作經(jīng)驗
要求至少8年以上的隧道工程施工經(jīng)驗，熟悉項目流程，具備解決現(xiàn)場技術問題的能力。有高速公路隧道工程施工經(jīng)驗者優(yōu)先。
2、專業(yè)技能
熟練掌握隧道工程的相關技術和知識，能夠合理應用。
能夠進行工程圖紙的閱讀和繪制。
能夠熟練使用全站儀等隧道專用測量儀器。
會使用計算機，熟練運用CAD等工程相關軟件
3、安全與環(huán)保意識
了解隧道施工安全及環(huán)境保護的相關規(guī)定，具備一定的施工現(xiàn)場管理經(jīng)驗。
4、溝通與協(xié)調(diào)能力
具備良好的溝通和協(xié)調(diào)能力，能夠與項目其他部門及團隊保持良好的溝通和協(xié)作。
5、責任心與團隊合作精神
具備高度的責任心及安全意識，能夠嚴格執(zhí)行安全標準和規(guī)定，確保工程施工及人員安全。
6、具備團隊合作精神，能夠積極配合其他部門和團隊完成項目任務。
3、安全與環(huán)保意識
了解隧道施工安全及環(huán)境保護的相關規(guī)定，具備一定的施工現(xiàn)場管理經(jīng)驗。
4、溝通與協(xié)調(diào)能力
具備良好的溝通和協(xié)調(diào)能力，能夠與項目其他部門及團隊保持良好的溝通和協(xié)作。
5、責任心與團隊合作精神
具備高度的責任心及安全意識，能夠嚴格執(zhí)行安全標準和規(guī)定，確保工程施工及人員安全。
6、具備團隊合作精神，能夠積極配合其他部門和團隊完成項目任務。
崗位職責：
1、施工管理
負責隧道施工的全過程管理，包括施工進度監(jiān)督、施工質(zhì)量控制和施工資源調(diào)配。深入現(xiàn)場指導施工，確保施工符合設計要求和施工規(guī)范。協(xié)調(diào)施工各方關系，處理施工中的技術問題，確保施工過程順利進行。
2、設計與技術審核
參與施工交接樁、復測和設計圖紙復核，對設計中存在問題及時匯報。
根據(jù)設計文件和施工規(guī)范，明確施工工藝流程，制定施工進度安排和材料計劃。
3、安全與風險控制
制定安全管理制度和應急預案，確保施工和運營過程中的安全。
識別和評估施工中的危險源和環(huán)境因素，制定相應的風險控制措施。
4、質(zhì)量控制與內(nèi)業(yè)資料管理
進行施工質(zhì)量控制，檢查施工工藝和質(zhì)量，減少施工缺陷和質(zhì)量問題。
做好隧道施工過程中內(nèi)業(yè)資料的積累和竣工資料的編制、整理工作。
按規(guī)定提供有關報表，做好施工記錄及時進行施工小結和工程總結。
5、新技術推廣與QC活動
參與推廣隧道施工中的新技術、新工藝、新材料、新方法的應用。
積極參與QC小組活動，推動技術創(chuàng)新和質(zhì)量提升。
6、溝通與協(xié)調(diào)
與項目其他部門和團隊保持良好溝通和協(xié)作，確保項目進展順利。
協(xié)調(diào)施工各方關系，確保施工進度和質(zhì)量符合要求。
7、成本控制與管理
協(xié)助領導做好施工中的成本控制和管理，確保項目在預算范圍內(nèi)完成。
負責隧道施工的全過程管理，包括施工進度監(jiān)督、施工質(zhì)量控制和施工資源調(diào)配。深入現(xiàn)場指導施工，確保施工符合設計要求和施工規(guī)范。協(xié)調(diào)施工各方關系，處理施工中的技術問題，確保施工過程順利進行。
2、設計與技術審核
參與施工交接樁、復測和設計圖紙復核，對設計中存在問題及時匯報。
根據(jù)設計文件和施工規(guī)范，明確施工工藝流程，制定施工進度安排和材料計劃。
3、安全與風險控制
制定安全管理制度和應急預案，確保施工和運營過程中的安全。
識別和評估施工中的危險源和環(huán)境因素，制定相應的風險控制措施。
4、質(zhì)量控制與內(nèi)業(yè)資料管理
進行施工質(zhì)量控制，檢查施工工藝和質(zhì)量，減少施工缺陷和質(zhì)量問題。
做好隧道施工過程中內(nèi)業(yè)資料的積累和竣工資料的編制、整理工作。
按規(guī)定提供有關報表，做好施工記錄及時進行施工小結和工程總結。
5、新技術推廣與QC活動
參與推廣隧道施工中的新技術、新工藝、新材料、新方法的應用。
積極參與QC小組活動，推動技術創(chuàng)新和質(zhì)量提升。
6、溝通與協(xié)調(diào)
與項目其他部門和團隊保持良好溝通和協(xié)作，確保項目進展順利。
協(xié)調(diào)施工各方關系，確保施工進度和質(zhì)量符合要求。
7、成本控制與管理
協(xié)助領導做好施工中的成本控制和管理，確保項目在預算范圍內(nèi)完成。
工作地點
巴音郭楞庫爾勒市塔什店鎮(zhèn)落霞灣社區(qū)
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職位發(fā)布者
李建偉/人力資源總監(jiān)
立即溝通
新疆基礎設施建設有限責任公司新疆華天工程建設股份有限公司（前身為新疆陸通交通建設有限責任公司），于2009年，經(jīng)自治區(qū)國資委、交通廳批準陸通公司資產(chǎn)整體劃入新疆交通建設（集團）有限責任公司，成為新疆交通建設（集團）有限責任公司控股子公司。也是新疆交建集團最大的一個子公司。在激烈的市場競爭中，企業(yè)不斷強化管理，創(chuàng)新機制，以質(zhì)量求聲譽，以質(zhì)量促發(fā)展。先后參與了伊犁過境公路、國道218線庫爾勒至尉犁項目、省道303線奇臺縣城路網(wǎng)改建項目、羅布泊至若羌項目、福海至庫恰爾圖項目、沙雅至阿拉爾項目、大奇高速項目等，日前有察都一標、烏奎三標、吉和一標、葉莎一標、大煙一標、大煙三標、墉巴湖大橋、西藏玉西鄉(xiāng)項目，伊和項目等，公司近幾年的發(fā)展以立足本地、逐步開展疆外及海外市場為原則，近幾年已對西藏市場及外蒙古市場進行了開發(fā)，已設立相應辦事處，且均有中標項目并進行了施工。目前所有參建項目，工程合格率100%，優(yōu)良率達85%以上，從未發(fā)生過重特大安全事故，其中多個項目受到上級部門的認可和好評。企業(yè)始終堅持人才強企戰(zhàn)略，牢牢抓住培養(yǎng)、吸引和重用人才三個環(huán)節(jié)，拓寬人才培養(yǎng)方式，建立企業(yè)培訓規(guī)劃，有針對性地、持續(xù)不斷地開展各類人員的培訓和繼續(xù)教育，廣泛開展技術比武和崗位練兵活動，加強新人的“帶教”工作，鼓勵項目經(jīng)理、專業(yè)技術人員等參加各類資格考試，培養(yǎng)了一批實用型人才和專業(yè)技術拔尖人才。
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