1、評(píng)估與規(guī)劃注塑產(chǎn)能,提前識(shí)別注塑能力不足;負(fù)責(zé)交期協(xié)調(diào)及回復(fù);
2、負(fù)責(zé)注塑工序生產(chǎn)計(jì)劃的制定、合理調(diào)配人員和設(shè)備,安排生產(chǎn),并監(jiān)控生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行進(jìn)度,發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)執(zhí)行異常及時(shí)反饋,協(xié)調(diào)。
3、負(fù)責(zé)跟進(jìn)成品入庫、發(fā)貨。
4、分析超期訂單原因,提出改進(jìn)方案?
5、組織月末半成品,成品盤點(diǎn),控制并逐步減少超額注塑半成品,成品金額。