1. 搭建公司整體數(shù)字化流程:人事、行政、財(cái)務(wù)、項(xiàng)目、合同、回款等。打通:生產(chǎn)→ 產(chǎn)品 → 銷售 / 渠道 → 客戶 → 回款, 形成自動(dòng)化流程
2.用 AI 工具 / 低代碼平臺(tái)把日常管理自動(dòng)化、減少人工。用 AI 減少溝通成本、減少重復(fù)工作、減少出錯(cuò)。
3. 建立公司數(shù)據(jù)看板:銷售、渠道、項(xiàng)目、成本、交付一目了然。讓銷售、渠道、技術(shù)、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)用同一套數(shù)據(jù)、同一套流程。
4. 懂企業(yè)系統(tǒng)管理者優(yōu)先。