負(fù)責(zé)整合內(nèi)外部資源,搭建高效的招商合作與政企溝通平臺,主導(dǎo)重大項目的引進(jìn)與落地,直接助力公司業(yè)務(wù)的規(guī)?;l(fā)展。
主要職責(zé):一、 戰(zhàn)略目標(biāo)與資源拓展
- 目標(biāo)制定與完成:聯(lián)合招商部門,共同制定并完成年度資源儲備目標(biāo),包括:年度舉辦招商活動10場;儲備企業(yè)資源80家以上;儲備重點產(chǎn)業(yè)項目3個。
- 渠道與平臺建設(shè):根據(jù)項目產(chǎn)業(yè)定位,主動整合各類平臺資源,全年開發(fā)新的合作渠道不低于2個。
- 意向客戶開發(fā):每月開發(fā)意向客戶不少于5家(其中產(chǎn)業(yè)化項目不少于1家),并通過線上線下多種方式(如微信、電話、拜訪)對存量及潛在客戶進(jìn)行維護(hù),每季度回訪客戶不低于30家。
二、 核心業(yè)務(wù)管理與執(zhí)行
- 重大項目攻關(guān):配合招商部,主導(dǎo)或深度參與公司重大項目的引進(jìn)談判、資源拓展與落地推進(jìn)工作。
- 政企關(guān)系橋梁:建立并維護(hù)與政府機構(gòu)的良好公共關(guān)系,高效搭建入園企業(yè)與政府間的溝通橋梁,協(xié)助企業(yè)解決發(fā)展中的政策與資源需求。
- 活動策劃與推廣:定期策劃并組織企業(yè)交流、對接活動,每月不少于1場(含線上形式);負(fù)責(zé)園區(qū)項目宣傳,在各大主流招商線上平臺發(fā)布及更新信息,每月不少于1條。
- 平臺資源整合:根據(jù)項目產(chǎn)業(yè)定位,整合各平臺資源開發(fā)合作渠道每年不低于2個。
三、 部門管理與團(tuán)隊建設(shè)
- 制度建設(shè):組織并參與部門規(guī)章、制度的建立與業(yè)務(wù)流程的梳理優(yōu)化工作。
- 內(nèi)外協(xié)調(diào):高效協(xié)調(diào)部門內(nèi)部各業(yè)務(wù)線關(guān)系,并協(xié)同公司其他部門(如招商、運營等)形成工作合力。
- 團(tuán)隊培養(yǎng):參與或負(fù)責(zé)部門員工的配置、專業(yè)培訓(xùn)與業(yè)務(wù)輔導(dǎo),提升團(tuán)隊整體戰(zhàn)斗力。