?客戶生產(chǎn)計(jì)劃跟蹤?：實(shí)時監(jiān)控客戶生產(chǎn)進(jìn)度，識別潛在延誤風(fēng)險(xiǎn)，協(xié)調(diào)內(nèi)部資源確保訂單按時交付。
?交付后流程管理?：跟進(jìn)產(chǎn)品入庫、開票及收款環(huán)節(jié)，與客戶財(cái)務(wù)部門對接，優(yōu)化資金流轉(zhuǎn)效率。
?訂單完成分析?：每月5日前匯總客戶訂單執(zhí)行數(shù)據(jù)，組織分析會議并制定改進(jìn)措施，提升履約能力。
?生產(chǎn)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)?：定期評估計(jì)劃部執(zhí)行情況，編制報(bào)告突出偏差原因，支持管理層決策。
?臨時任務(wù)支持?：響應(yīng)上級交辦的緊急工作，全程跟蹤進(jìn)展并定期匯報(bào)，展現(xiàn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。