1、按按產(chǎn)品、批次、生產(chǎn)步驟等采用合適的成本核算方法(品種法、分批法、分步法等),歸集生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的各項(xiàng)成本,包括原材料、直接人工、制造費(fèi)用(如設(shè)備折舊、水電費(fèi)、車間管理費(fèi)等),確保成本數(shù)據(jù)準(zhǔn)確完整。
2、 成本分配與分?jǐn)偅簩㈤g接成本(如制造費(fèi)用)按照合理標(biāo)準(zhǔn)(如工時(shí)、產(chǎn)量、機(jī)器工時(shí)等)分?jǐn)偟礁鳟a(chǎn)品或生產(chǎn)批次,確保成本在不同產(chǎn)品、不同生產(chǎn)環(huán)節(jié)間的分配公允,準(zhǔn)確計(jì)算完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的成本。
3、 生產(chǎn)數(shù)據(jù)對(duì)接與核對(duì):與生產(chǎn)部門、倉庫等對(duì)接,獲取生產(chǎn)工單、領(lǐng)料單、完工入庫單、工時(shí)記錄等原始數(shù)據(jù),核對(duì)物料消耗、生產(chǎn)進(jìn)度與成本數(shù)據(jù)的匹配性,確保賬實(shí)一致。
4、 成本分析與差異追蹤:定期分析產(chǎn)品成本構(gòu)成及變動(dòng)趨勢(shì),對(duì)比實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本、預(yù)算成本的差異,找出差異原因(如原材料價(jià)格波動(dòng)、生產(chǎn)效率變化、浪費(fèi)等),形成成本分析報(bào)告。
5、 成本控制支持:針對(duì)成本差異和異常情況,提出成本控制建議(如優(yōu)化物料消耗、提高生產(chǎn)效率等),并協(xié)助跟蹤措施的執(zhí)行效果,推動(dòng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)降本。
6、 庫存與成本相關(guān)管理:參與在產(chǎn)品、產(chǎn)成品的庫存盤點(diǎn),核對(duì)庫存成本與賬面數(shù)據(jù),處理盤盈、盤虧的成本核算;配合財(cái)務(wù)部門進(jìn)行月度、年度成本結(jié)賬,提供成本相關(guān)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。