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1、制定財務戰(zhàn)略：負責集團戰(zhàn)略規(guī)劃與決策提供財務支持。根據(jù)公司經(jīng)營計劃制定年度財務工作計劃，并組織實施。負責財務管理制度的建設和規(guī)范，參與制定和執(zhí)行企業(yè)的財務戰(zhàn)略，為公司的發(fā)展提供戰(zhàn)略指導。
2、財務管理和內(nèi)部控制：全面負責集團財務管理工作。建立和完善公司財務管理體系，包括會計管理、財務計劃、內(nèi)部審計、成本控制等。監(jiān)督財務管理及內(nèi)部控制，確保公司資產(chǎn)和資金的安全。
3、資金管理：負責集團內(nèi)財政方面的業(yè)務和策略，包括資金運營計劃、監(jiān)督資金管理報告和預、決算。管理公司的資金流動和資金風險，監(jiān)管資金運作與投融資活動，確保公司有足夠的資金支持運營和發(fā)展。
4、財務報告與分析：負責編制和分析公司的財務報告，確保報告的準確性和及時性。統(tǒng)籌集團財務戰(zhàn)略規(guī)劃及預算管理，向管理層提供財務分析和建議，支持決策制定。
5、風險管理：負責風險控制與合規(guī)管理。評估和管理公司的財務風險，包括市場風險、經(jīng)濟風險等。制定風險管理策略，確保公司在不同的風險情況下能夠穩(wěn)健運營。
6、稅務與合規(guī)：負責各項目稅務規(guī)劃工作，制定納稅方案、涉稅流程和納稅風險檢測。咨詢外單位稅務機構，確保公司在稅務方面的合規(guī)和最大化利潤。
7、對外溝通關系維護：協(xié)調(diào)公司同銀行、工商、稅務等政府部門的關系，維護公司利益。
8、團隊領導與管理：領導和管理財務團隊，確保團隊的有效運作和員工的發(fā)展。建立財務人員的培訓、考核和選拔機制，提高團隊的整體績效。
9、跨部門協(xié)作：與各部門緊密合作，確保公司的財務健康，為公司的長遠發(fā)展保駕護航。