1、根據(jù)公司經(jīng)營計劃，對上海區(qū)域運營管理負(fù)全責(zé)，對計劃中的財務(wù)和非財務(wù)指標(biāo)達(dá)成結(jié)果負(fù)責(zé)。
2、對達(dá)成財務(wù)指標(biāo)及非財務(wù)指標(biāo)的工具、流程與制度標(biāo)準(zhǔn)的建立與執(zhí)行負(fù)責(zé)。
3、對上海培訓(xùn)平臺搭建部門間協(xié)調(diào)對接起到輔助性作用；
4、對上海區(qū)域運營、作業(yè)工具包負(fù)全責(zé)，對跨部門工具包在本部門的執(zhí)行落地負(fù)全責(zé)
5、對上海連鎖系統(tǒng)帝娜朵拉品牌老店標(biāo)準(zhǔn)化維護(hù)與業(yè)績提升、新店開發(fā)及成功展店負(fù)全責(zé)。
6、根據(jù)公司年度經(jīng)營目標(biāo)，對所轄區(qū)域銷售目標(biāo)進(jìn)行分解，指導(dǎo)門店經(jīng)營，促成計劃的達(dá)成。
7、負(fù)責(zé)上海區(qū)域直營店和加盟店的形象管理、店面員工培訓(xùn)、企劃活動布達(dá)，達(dá)成標(biāo)準(zhǔn)化管理。每季度至少對區(qū)域內(nèi)門店巡查一次，使用巡店檢查表書面記錄門店經(jīng)營狀況。
8、負(fù)責(zé)上海區(qū)域直營店和加盟店開業(yè)甘特圖制定及任務(wù)承諾書簽訂并嚴(yán)格執(zhí)行；確?；I備、開業(yè)支援和維護(hù)工作按計劃達(dá)成
9、及時處理加盟店對公司的客訴現(xiàn)象；使加盟店及供應(yīng)環(huán)節(jié)工作步調(diào)與公司一致
10、負(fù)責(zé)新加盟店相應(yīng)款項（加盟費、保證金、特許權(quán)使用費）追蹤到賬。
11、區(qū)域經(jīng)理的工作安排、指導(dǎo)和能力訓(xùn)練的提高。日常行政工作，工作日報、周報、月報的按時完成
12、對內(nèi)訓(xùn)課程的落地執(zhí)行負(fù)責(zé)
13、完成上級安排的各項工作，按時間節(jié)點完成及主動匯報