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崗位職責(zé)
負(fù)責(zé)開發(fā)供貨廠商和商品供應(yīng)鏈
商品對(duì)接工作。
1. **招商策略制定**
- 根據(jù)平臺(tái)業(yè)務(wù)目標(biāo)，制定供應(yīng)商招商計(jì)劃及品類拓展策略，重點(diǎn)開發(fā)優(yōu)質(zhì)品牌商、工廠、代理商等B端客戶。
- 分析行業(yè)趨勢(shì)及競(jìng)品動(dòng)態(tài)，優(yōu)化招商政策（如傭金、流量支持、賬期等）。
2. **供應(yīng)商開發(fā)與管理**
- 負(fù)責(zé)全品類（或指定品類）供應(yīng)商的招募、談判、簽約及準(zhǔn)入審核，確保供應(yīng)商資質(zhì)、產(chǎn)能、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力。
- 建立供應(yīng)商分級(jí)管理體系，定期評(píng)估供應(yīng)商履約能力（交貨時(shí)效、質(zhì)量、售后等），淘汰低效供應(yīng)商。
3. **供應(yīng)鏈協(xié)同優(yōu)化**
- 聯(lián)動(dòng)運(yùn)營(yíng)、選品、倉(cāng)儲(chǔ)物流團(tuán)隊(duì)，推動(dòng)供應(yīng)商與平臺(tái)系統(tǒng)（ERP/OMS）對(duì)接，優(yōu)化供應(yīng)鏈效率。
- 協(xié)調(diào)解決供應(yīng)商合作中的問(wèn)題（如庫(kù)存預(yù)警、滯銷品清理、退換貨流程等）。
4. **數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策**
- 監(jiān)控招商核心指標(biāo)（GMV貢獻(xiàn)、上新率、供應(yīng)商留存率等），通過(guò)數(shù)據(jù)分析優(yōu)化招商效果。

**核心能力**
- **行業(yè)洞察**：熟悉快消、服飾、家電等某一品類的供應(yīng)鏈特點(diǎn)及廠商分布。