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一、運(yùn)營(yíng)管理：
制定計(jì)劃與預(yù)算：依據(jù)百貨商場(chǎng)的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，制定本部的工作計(jì)劃和預(yù)算報(bào)告。
監(jiān)督執(zhí)行與反饋：向下級(jí)傳遞公司的重大經(jīng)營(yíng)決策和管理要求，確保銷售人員執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度。對(duì)店鋪日常經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行監(jiān)控和管理，及時(shí)掌握顧客需求變化，并收集、分析、反饋銷售績(jī)效數(shù)據(jù)。
協(xié)調(diào)與溝通：協(xié)調(diào)各商戶之間的關(guān)系，保證商業(yè)運(yùn)營(yíng)的順利進(jìn)行。協(xié)調(diào)部門銷售人員間以及專柜柜組銷售人員與部門銷售人員間的工作關(guān)系。
二、品牌與促銷
品牌規(guī)劃與拓展：負(fù)責(zé)百貨商場(chǎng)的品牌規(guī)劃與拓展工作，提升商場(chǎng)的品牌形象和知名度。
促銷活動(dòng)策劃與執(zhí)行：制定并實(shí)施品牌年度、季度、月度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和活動(dòng)方案。計(jì)劃、組織大型商品促銷活動(dòng)，并確保各項(xiàng)資源到位。審批各專柜柜組的商品促銷計(jì)劃。
三、服務(wù)與質(zhì)量管理
服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督：監(jiān)督整個(gè)百貨商場(chǎng)的服務(wù)質(zhì)量，確保顧客得到滿意的服務(wù)體驗(yàn)。
環(huán)境質(zhì)量管理：負(fù)責(zé)百貨商場(chǎng)的環(huán)境質(zhì)量管理，包括衛(wèi)生、照明、布局等方面。
現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律管理：維護(hù)百貨商場(chǎng)的現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律，確保顧客和員工的安全。
四、培訓(xùn)與指導(dǎo)
員工培訓(xùn)：組織下屬以及各品牌營(yíng)業(yè)員的培訓(xùn)和考核工作，提升員工的專業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)水平。
指導(dǎo)與激勵(lì)：負(fù)責(zé)下屬人員工作績(jī)效的評(píng)估及士氣與績(jī)效的提高，通過有效的激勵(lì)措施激發(fā)員工的工作積極性。
五、其他職責(zé)
預(yù)算管理：負(fù)責(zé)部門費(fèi)用預(yù)算的計(jì)劃、控制以及工作成果報(bào)告，進(jìn)行營(yíng)運(yùn)成果效益評(píng)估并撰寫改善報(bào)告。
市場(chǎng)調(diào)研：協(xié)助進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研和分析工作，為百貨商場(chǎng)整體經(jīng)營(yíng)管理提供決策依據(jù)。
會(huì)員管理：研究商圈、開發(fā)會(huì)員，建立會(huì)員檔案，以及百貨商場(chǎng)客服臺(tái)的管理工作。
緊急事務(wù)處理：處理樓層值班經(jīng)理不能解決的顧客投訴和消費(fèi)糾紛，以及商場(chǎng)內(nèi)的其他緊急事務(wù)。
完成上級(jí)任務(wù)：完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
任職要求：
1、大專及以上學(xué)歷，八年以上門店運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，五年以上同職級(jí)營(yíng)運(yùn)管理經(jīng)驗(yàn)
2、掌握系統(tǒng)化連鎖商業(yè)管理模式并具有豐富實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)，精通百貨連鎖業(yè)態(tài)的經(jīng)營(yíng)管理
3、在團(tuán)隊(duì)管理方面有極強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)技巧和才能
4、具備優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)及管理能力，善于溝通，具備出色的組織協(xié)調(diào)能力及分析判斷能力，優(yōu)秀的職業(yè)素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。
5、高度的責(zé)任感、目標(biāo)感、工作勤奮，具備高度的團(tuán)隊(duì)合作精神和敬業(yè)精神，自我驅(qū)動(dòng)力強(qiáng)，樂于挑戰(zhàn)追求卓越。