工作職責(zé)(屬地化辦公:滄州,保定,張家口,承德,廊坊)
1、業(yè)務(wù)職責(zé):依據(jù)事業(yè)部下達(dá)的營(yíng)銷任務(wù),確定本區(qū)域相應(yīng)的年度營(yíng)銷工作規(guī)劃,合理制定各地區(qū)市場(chǎng)年度銷售任務(wù)及工作計(jì)劃;
2、業(yè)務(wù)職責(zé):直接或間接管理和指導(dǎo)地區(qū)經(jīng)銷商,提高經(jīng)銷商盈利能力以及導(dǎo)購(gòu)忠誠(chéng)度;
3、業(yè)務(wù)職責(zé):根據(jù)物流流向因素、生產(chǎn)區(qū)域和銷量分布情況,確定物流網(wǎng)絡(luò)布局、合理布置物流線路;
4、業(yè)務(wù)職責(zé).結(jié)合地區(qū)特性,制定市場(chǎng)拓展策略及渠道開發(fā)、終端促銷等相關(guān)銷售策略、月度/季度銷售計(jì)劃及政策,合理配置資源;
5、組織與團(tuán)隊(duì)管理:依據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃人員的配置,團(tuán)隊(duì)建設(shè)及人員培養(yǎng)工作,搭建人才梯隊(duì)建設(shè)工作;
6、組織與團(tuán)隊(duì)管理:對(duì)所轄區(qū)域經(jīng)銷商及導(dǎo)購(gòu)團(tuán)隊(duì)做業(yè)務(wù)賦能及梯隊(duì)建設(shè);
7、組織與團(tuán)隊(duì)管理建立健全區(qū)域危機(jī)管理機(jī)制,提高各級(jí)人員危機(jī)管理意識(shí),及時(shí)高效地處理投訴事件、避免危機(jī)事件的發(fā)生,全面貫徹事業(yè)部各項(xiàng)規(guī)章制;
8、財(cái)務(wù)管理.負(fù)責(zé)管理事業(yè)部整體營(yíng)銷活動(dòng),建立并完善費(fèi)用預(yù)算機(jī)制,嚴(yán)格把控各項(xiàng)費(fèi)用支出,控制本區(qū)域營(yíng)銷成本;
9、其他職責(zé):上級(jí)交辦的其他工作。