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1.經營計劃統(tǒng)籌：主導編制項目年度及全周期經營計劃，明確銷售目標、價格策略、推貨節(jié)奏及營銷費用預算；
2.市場研判定位：組織完成區(qū)域市場調研，精準把握客戶需求與競品動態(tài)，為產品定價及推廣提供決策依據；
3.資產處置協(xié)同：參與制定存量資產優(yōu)化方案，從市場角度提供專業(yè)建議，確保資產價值最大化；
4.團隊籌建準備：根據公司要求，做好銷售團隊搭建，建立標準化案場管理制度，為銷售啟動儲備人力；