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1、負責主持部門全面工作，組織并監(jiān)督全部人員全面完成本部職責范圍內的各項工作任務；貫徹落實本部崗位責任制和工作標準，密切與生產、質量、營銷、認識等部門的工作關系，加強與有關部門的協(xié)作配合工作；負責組織制定公司技術管理制度和技術工藝標準；制訂或修改技術規(guī)程，編制工藝操作方法、機器設備及工器具的正確使用、維修和技術安全等有關的技術規(guī)定；公司新技術引進和產品開發(fā)工作計劃、實施，確保產品品種擴大；組織抓好新產品的開發(fā)和研究工作，及時組織新產品的試制工作；組織編制公司產品的凈材積定額標準，結合生產實際，及時組織年度審核、補充、修訂其產品定額內容；及時指導、處理、協(xié)調和解決生產過程中出現(xiàn)的技術問題，保證生產經營工作的正常進行，確保公司生產計劃的按時完成；及時組織編制公司技術開發(fā)計劃，按時上報公司領導及計劃部門；組織和編制公司技術發(fā)展規(guī)劃、長遠技術發(fā)展和技術措施規(guī)劃，并組織規(guī)劃的定、修改、補充、實施等一系列技術組織和技術管理工作；做好本部的技術圖紙，技術資料的歸檔管理工作。負責制定嚴格的技術資料交保管制度、合理、充分的利用技術資料；抓好公司技術管理隊伍建設工作，抓好人員的技術培訓和提高工作；組織技術成果及技術經濟效益的專業(yè)評價工作；對部門工作考核評價。
2、部門規(guī)劃及目標：根據(jù)公司戰(zhàn)略目標及發(fā)展計劃制定部門規(guī)劃及部門目標，并完成各崗位的目標分解；組織完成新項目報價階段的制造假設、產能分析；組織完成新項目工藝過程策劃與驗證，有效完成產能分析更新、工業(yè)工程布局以及階段性過程工藝文件；審核并批準工藝過程策劃輸出的工藝文件，包括工業(yè)工程布局、過程流程、PFMEA、MBOM、ODS、工時定額、材料定額、工裝模具方案及設計等；確保各項目遵循相關流程及工具，完成各階段功能性簽發(fā)；推進現(xiàn)場制造過程在工業(yè)工程布局、人機工程、質量保證、人工效率、作業(yè)安全與環(huán)境等方面的持續(xù)改進；建立和完善制造過程的標準及規(guī)范，包括設備、模具、工裝等；負責領導新工廠建設工業(yè)工程布局，物流策劃，廠房建設等工作；推進新工藝、新設備、新技術的運用。
3、部門內部管理：根據(jù)公司年度生產經營計劃，制訂本部門年度及月度工作計劃與預算，并組織實施；對部門團隊人員能力進行提升培養(yǎng)。
4、完成公司領導交辦的其他工作。