【崗位職責(zé)】
一、制度修訂
1. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的規(guī)章制度的擬定、修改、備案、發(fā)布；
二、質(zhì)量控制
1.協(xié)調(diào)質(zhì)控部門進(jìn)行制程檢驗(yàn)、入庫(kù)檢驗(yàn)、出庫(kù)核對(duì)；
2.協(xié)助工程部對(duì)各種安全、質(zhì)量、設(shè)備事故進(jìn)行分析調(diào)查與處理并上報(bào)備案；
3.對(duì)生產(chǎn)關(guān)聯(lián)體系的投訴、抱怨、求助、詢問等進(jìn)行及時(shí)回復(fù)。
三、生產(chǎn)效率
1.協(xié)調(diào)工程部及車間對(duì)計(jì)件產(chǎn)品進(jìn)行單價(jià)確定及督促實(shí)施；
2.協(xié)調(diào)工程部及車間對(duì)非計(jì)件產(chǎn)品制定定額（人員、時(shí)間）標(biāo)準(zhǔn)；
3.核定計(jì)件車間總體薪酬；
4.負(fù)責(zé)核查并統(tǒng)計(jì)分析計(jì)劃、采購(gòu)、制造、倉(cāng)儲(chǔ)等各個(gè)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表，督促檢查生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量、及時(shí)上報(bào)；
5.領(lǐng)導(dǎo)并逐步建立數(shù)字化制造體系。
四、現(xiàn)場(chǎng)管理
1.負(fù)責(zé)組織開展安全管理及現(xiàn)場(chǎng)6S管理，定期組織檢查、督促整改和考核；
2.負(fù)責(zé)組織檢查員工行為，包括但不限于著裝、私人物品擺放、有無(wú)違規(guī)行為，并進(jìn)行考核；
3.不定期召開車間班組會(huì)議，了解員工思想及工作動(dòng)態(tài)；