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1. 統(tǒng)籌倉儲物流管理
負(fù)責(zé)制定倉儲規(guī)劃、物流配送方案及作業(yè)流程，建立標(biāo)準(zhǔn)化倉儲管理體系（入庫驗收、在庫保管、出庫復(fù)核、庫存盤點(diǎn)），確保貨物收發(fā)存高效合規(guī)。
2. 團(tuán)隊管理與考核
組織倉儲、配送團(tuán)隊的日常工作安排，開展技能培訓(xùn)與績效考核，明確崗位職責(zé)分工，提升團(tuán)隊作業(yè)效率與安全意識。
3. 庫存管控與盤點(diǎn)
定期組織庫存盤點(diǎn)，監(jiān)控庫存水平，分析庫存周轉(zhuǎn)率，防范貨物積壓、短缺、損耗風(fēng)險，確保賬實相符；及時處理臨期、殘次貨物。
4. 物流成本與時效管控
對接第三方物流供應(yīng)商，評估配送服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化運(yùn)輸路線與配送方案，控制物流成本；跟蹤貨物配送進(jìn)度，保障訂單及時交付。
5. 安全與合規(guī)管理
落實倉儲消防安全、貨物防護(hù)、設(shè)備操作規(guī)范，定期開展安全檢查與隱患整改；遵守相關(guān)物流倉儲法規(guī)及公司規(guī)章制度，防范安全事故。
6. 數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析
統(tǒng)計倉儲物流關(guān)鍵數(shù)據(jù)（出入庫量、庫存周轉(zhuǎn)率、配送及時率、破損率等），編制報表并進(jìn)行趨勢分析，為管理層決策提供數(shù)據(jù)支持。
7. 跨部門協(xié)同
與采購、銷售、生產(chǎn)等部門對接，協(xié)調(diào)貨物收發(fā)需求，解決物流倉儲環(huán)節(jié)的跨部門問題，保障供應(yīng)鏈順暢運(yùn)行。