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主要職責(zé)
1-物料創(chuàng)意 & 規(guī)劃：結(jié)合掛面產(chǎn)品特性、品牌定位及市場趨勢，策劃年度廣宣物料創(chuàng)意方向，聯(lián)動(dòng)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)輸出包裝、終端陳列、線上推廣等物料規(guī)劃，匹配銷售節(jié)點(diǎn)與渠道需求 。
2-物料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：主導(dǎo)制定掛面廣宣物料質(zhì)量體系，涵蓋包裝材質(zhì)安全性、印刷精度、宣傳內(nèi)容合規(guī)性等標(biāo)準(zhǔn)，聯(lián)動(dòng)品控、法務(wù)把控質(zhì)量，建立驗(yàn)收與追溯機(jī)制 。
3-物料終端執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)：聚焦商超、便利店等終端場景，制定掛面物料陳列、安裝規(guī)范（如堆頭高度、海報(bào)張貼位置 ），輸出《終端執(zhí)行手冊(cè)》并培訓(xùn)落地，保障全國終端呈現(xiàn)一致性 。
4-物料績效管理辦法：設(shè)計(jì) KPI（如物料銷量轉(zhuǎn)化率、成本控制率 ），建立 “事前 - 中 - 后” 評(píng)估機(jī)制，關(guān)聯(lián)團(tuán)隊(duì)績效，通過數(shù)據(jù)復(fù)盤優(yōu)化物料價(jià)值 。
5-供應(yīng)鏈開發(fā)：調(diào)研篩選包裝廠、制作商等供應(yīng)商，考量食安資質(zhì)、產(chǎn)能及成本，簽訂合作協(xié)議，儲(chǔ)備備用資源，保障旺季、新品節(jié)點(diǎn)物料供應(yīng) 。
6-物料流程建設(shè)與優(yōu)化：梳理物料全流程（需求 - 設(shè)計(jì) - 生產(chǎn) - 投放 ），引入數(shù)字化工具（如物料管理系統(tǒng) ），優(yōu)化節(jié)點(diǎn)（如縮短打樣周期 ），推動(dòng)流程高效合規(guī) 。