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項目管理：根據(jù)培訓(xùn)項目的要求，協(xié)助完成項目管理的需求調(diào)研、總結(jié)與反饋，并按項目管理要求完成培訓(xùn)組織實施，提升培訓(xùn)滿意度。
資源管理：根據(jù)年度培訓(xùn)項目需求，進行內(nèi)外部資源培訓(xùn)檔案的建設(shè)及線上學(xué)習(xí)平臺的運營，并及時進行總結(jié)分析，保障資源的完整性。
課程及講師管理：根據(jù)課程開發(fā)及講師培養(yǎng)計劃，協(xié)助搭建小組課程及講師體系，包括課程開發(fā)需求的調(diào)研及設(shè)計，內(nèi)訓(xùn)師的選、育、用、留工作，確保課程及講師管理的有效性。
學(xué)習(xí)文化建設(shè)：根據(jù)學(xué)習(xí)文化運營計劃，組織運營晨讀、讀書會、知識推廣、學(xué)習(xí)文化宣傳等活動，以推動公司良好的學(xué)習(xí)氛圍。
培訓(xùn)體系建設(shè)：根據(jù)培訓(xùn)體系建設(shè)規(guī)劃，協(xié)助建立各培訓(xùn)項目的管理體系，做好日常培訓(xùn)體系文檔保存、分類。