国产中文无码av每日更新在线观看, 亚洲天堂中文字幕一区二区三区免费, 国产口爆吞精在线观视频-黄色国产, 92福利-国内精品久久久久久99,亚洲成AV人A片不卡无码,浪潮AV无码专区,老熟女败火白浆,中文字幕日产av,色情日本免费看大片

崗位職責(zé)
1. 質(zhì)量戰(zhàn)略與體系建設(shè)：
制定并實(shí)施公司中長期質(zhì)量戰(zhàn)略規(guī)劃，確保與公司整體業(yè)務(wù)目標(biāo)對齊。
領(lǐng)導(dǎo)建立、實(shí)施、維護(hù)和持續(xù)改進(jìn)符合 IATF 16949 標(biāo)準(zhǔn)的全面質(zhì)量管理體系（QMS）。
引入和應(yīng)用行業(yè)最佳實(shí)踐及先進(jìn)的質(zhì)量管理方法（如：APQP, PPAP, FMEA, SPC, MSA, 8D, QFD, 六西格瑪?shù)龋?br>主導(dǎo)應(yīng)對國際國內(nèi)客戶及第三方機(jī)構(gòu)的審核。
2. 新產(chǎn)品開發(fā)質(zhì)量保證（NPI QA）：
領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量團(tuán)隊(duì)深度參與新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目（APQP），負(fù)責(zé)從設(shè)計(jì)評審（DFMEA）、設(shè)計(jì)驗(yàn)證（DVP&R）到生產(chǎn)批準(zhǔn)（PPAP）的全過程質(zhì)量策劃與風(fēng)險管控。
確保新產(chǎn)品/新工藝的質(zhì)量目標(biāo)（如：PPM， CP/CPK）在設(shè)計(jì)階段得以有效定義和貫徹。
3. 制程質(zhì)量控制：
建立并優(yōu)化生產(chǎn)過程的監(jiān)控體系，運(yùn)用SPC等統(tǒng)計(jì)工具對關(guān)鍵過程參數(shù)和質(zhì)量特性進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控與分析。
領(lǐng)導(dǎo)解決生產(chǎn)過程中的重大、重復(fù)性質(zhì)量問題，組織根本原因分析（RCA）并推動糾正與預(yù)防措施（CAPA）的有效實(shí)施。
管理生產(chǎn)線的不合格品控制、遏制行動和返工流程。
4. 供應(yīng)商質(zhì)量管理（SQE）：
領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)商質(zhì)量工程師團(tuán)隊(duì)，建立嚴(yán)格的供應(yīng)商選擇和評估體系。
負(fù)責(zé)關(guān)鍵零部件（如磁鋼、軸承等）供應(yīng)商的審核、開發(fā)、績效監(jiān)控和持續(xù)改進(jìn)。
主導(dǎo)供應(yīng)商端重大質(zhì)量問題的分析與解決，推動供應(yīng)商質(zhì)量提升。
5. 客戶質(zhì)量與售后服務(wù)：
處理客戶投訴、審核要求及質(zhì)量索賠，確保快速響應(yīng)和有效閉環(huán)。
主導(dǎo)客戶端失效分析，驅(qū)動內(nèi)部和供應(yīng)鏈的改進(jìn)，降低客戶端PPM，提升客戶滿意度。
管理售后市場質(zhì)量數(shù)據(jù)的分析與反饋，將其轉(zhuǎn)化為預(yù)防性改進(jìn)措施。
6. 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與管理：
培養(yǎng)、激勵和管理一支高效的專業(yè)質(zhì)量團(tuán)隊(duì)（包括IQC, IPQC, QE等）。
設(shè)定清晰的團(tuán)隊(duì)和個人績效目標(biāo)（KPI），并定期進(jìn)行評估和輔導(dǎo)。
營造全員參與、持續(xù)改進(jìn)的質(zhì)量文化氛圍。
7. 數(shù)據(jù)分析與持續(xù)改進(jìn)：
建立公司級質(zhì)量數(shù)據(jù)系統(tǒng)，定期匯總和分析內(nèi)外部質(zhì)量數(shù)據(jù)，向管理層報告質(zhì)量績效和趨勢。
基于數(shù)據(jù)驅(qū)動決策，領(lǐng)導(dǎo)跨部門持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目，降低質(zhì)量成本（COQ），提升運(yùn)營效率。