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一、崗位職責(zé)

1. 負(fù)責(zé)接收新產(chǎn)品配方與工藝，并轉(zhuǎn)化為可執(zhí)行的生產(chǎn)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)。在SAP系統(tǒng)中獨(dú)立完成新品物料主數(shù)據(jù)創(chuàng)建、物料清單（BOM）搭建、工藝路線設(shè)計(jì)及生產(chǎn)版本維護(hù)。

2. 主生產(chǎn)計(jì)劃（MPS）與物料需求計(jì)劃（MRP）執(zhí)行，根據(jù)銷(xiāo)售訂單、產(chǎn)品出貨需求及產(chǎn)能約束，制定并發(fā)布月度主生產(chǎn)計(jì)劃。將月計(jì)劃分解為各車(chē)間可執(zhí)行的周/日生產(chǎn)計(jì)劃，并根據(jù)物料到貨情況動(dòng)態(tài)調(diào)整。在SAP中運(yùn)行MRP或手動(dòng)核算，將生產(chǎn)計(jì)劃轉(zhuǎn)化為具體的生產(chǎn)訂單及物料需求。

3. 生產(chǎn)訂單全流程管理與物料精算控制，負(fù)責(zé)生產(chǎn)訂單的創(chuàng)建、下達(dá)與跟蹤管理。依據(jù)BOM及實(shí)際收率，精準(zhǔn)核算每批次生產(chǎn)的原料與輔材領(lǐng)用需求，并通過(guò)系統(tǒng)創(chuàng)建預(yù)留。生產(chǎn)結(jié)束后，主導(dǎo)完成理論退庫(kù)核算、系統(tǒng)庫(kù)存核對(duì)、差異分析與實(shí)物退庫(kù)的全流程閉環(huán)。

4. 每日統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)實(shí)績(jī)，對(duì)比計(jì)劃分析差異并追溯原因。按月核算各產(chǎn)線產(chǎn)能利用率、計(jì)劃達(dá)成率、訂單達(dá)成率及產(chǎn)值等關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）。通過(guò)數(shù)據(jù)分析，識(shí)別生產(chǎn)瓶頸，為產(chǎn)能規(guī)劃與效率提升提供決策支持。

5. 作為對(duì)接窗口，參與集團(tuán)供應(yīng)鏈（SCM）會(huì)議，負(fù)責(zé)銷(xiāo)售訂單的接收、確認(rèn)與需求整合。監(jiān)控集團(tuán)庫(kù)存與公司出貨數(shù)據(jù)，分析銷(xiāo)售趨勢(shì)，為內(nèi)部生產(chǎn)計(jì)劃提供外部市場(chǎng)輸入。維護(hù)并更新產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)同報(bào)表，確保生產(chǎn)與銷(xiāo)售信息同步。

6. 負(fù)責(zé)監(jiān)控、核實(shí)與分析各產(chǎn)品的半成品及輔材實(shí)際收率。基于歷史收率數(shù)據(jù)，優(yōu)化領(lǐng)料核算模型，減少物料損耗與浪費(fèi)。將收率分析結(jié)果反饋至技術(shù)與生產(chǎn)部門(mén)，共同推動(dòng)工藝與操作改進(jìn)。
二、崗位要求

1、精通SAP ，熟練操作BOM、工藝路線、生產(chǎn)版本、物料主數(shù)據(jù)、生產(chǎn)訂單等核心事務(wù)。
2、MRP原理與實(shí)踐：深刻理解物料需求計(jì)劃（MRP）的運(yùn)行邏輯，能熟練維護(hù)MRP參數(shù)。

3、生產(chǎn)計(jì)劃知識(shí)：掌握主生產(chǎn)計(jì)劃（MPS）、粗能力計(jì)劃（RCCP）的基本概念和排程方法。

4、業(yè)務(wù)理解能力：熟悉產(chǎn)品配方、工藝和包裝規(guī)格。了解車(chē)間生產(chǎn)流程、設(shè)備產(chǎn)能和工時(shí)測(cè)定。具備成本意識(shí)，理解BOM和收率對(duì)成本的影響。

5、熟練運(yùn)用Excel進(jìn)行數(shù)據(jù)整理、分析和報(bào)表制作。能夠從生產(chǎn)數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析根因（如計(jì)劃差異、收率波動(dòng)）。具備通過(guò)數(shù)據(jù)計(jì)算關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的能力。

6、能夠高效與研發(fā)（接收配方）、車(chē)間（核對(duì)工藝/時(shí)間）、資材/倉(cāng)庫(kù)（協(xié)調(diào)領(lǐng)退料）、集團(tuán)SCM/銷(xiāo)售（對(duì)接訂單）等多個(gè)部門(mén)協(xié)作。