1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)線重點工序的技術(shù)狀態(tài)監(jiān)控,過程能力或可靠性分析;
2.運用PFMEA工具,持續(xù)開展裝配制造過程中的風(fēng)險降低活動;
3.負(fù)責(zé)工廠經(jīng)驗教訓(xùn)編制、指導(dǎo)及推廣;
4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場直接作業(yè)各環(huán)節(jié)持續(xù)優(yōu)化及控制計劃審核優(yōu)化;
5.推進(jìn)跟蹤工廠對標(biāo)管理工作開展;
6.負(fù)責(zé)批產(chǎn)產(chǎn)品變更相關(guān)技術(shù)工作驗證。
7.負(fù)責(zé)工廠技術(shù)文件、生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)指導(dǎo)書、過程參數(shù)點檢表等編制更新;
8.負(fù)責(zé)工廠新工裝的設(shè)計開發(fā)及老工裝的改造與優(yōu)化;
9.負(fù)責(zé)工廠新設(shè)備應(yīng)用調(diào)研、技術(shù)協(xié)議編制及老設(shè)備的改造與優(yōu)化;
10.負(fù)責(zé)解決工廠現(xiàn)場生產(chǎn)過程中的技術(shù)、質(zhì)量問題;
11.負(fù)責(zé)編制、整理工廠VAVE報告