一、 崗位職責(zé)
1. 生產(chǎn)計(jì)劃制定與下達(dá)：
協(xié)助上級(jí)根據(jù)銷(xiāo)售訂單、銷(xiāo)售預(yù)測(cè)和庫(kù)存情況，編制月度、周度和日度主生產(chǎn)計(jì)劃（MPS）。
向各生產(chǎn)車(chē)間或生產(chǎn)線(xiàn)下達(dá)正式的生產(chǎn)指令單/工單。
根據(jù)物料、設(shè)備、人員等實(shí)際情況，合理調(diào)整和優(yōu)化生產(chǎn)排程。
2. 生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤與協(xié)調(diào)：
每日跟蹤生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況，掌握各車(chē)間、各工序的生產(chǎn)進(jìn)度。
及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中的異常（如延誤、品質(zhì)問(wèn)題、設(shè)備故障等），并向上級(jí)匯報(bào)，協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)解決。
組織召開(kāi)或參與每日/每周的生產(chǎn)計(jì)劃協(xié)調(diào)會(huì)，通報(bào)生產(chǎn)進(jìn)度。
3. 生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析：
收集、統(tǒng)計(jì)每日/每周/每月的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，如產(chǎn)量、工時(shí)、效率、計(jì)劃達(dá)成率等。
編制相關(guān)的生產(chǎn)報(bào)表（如生產(chǎn)日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)），確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。
對(duì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，識(shí)別影響生產(chǎn)效率的瓶頸，提出初步改進(jìn)建議。
4. 跨部門(mén)溝通與協(xié)調(diào)：
與銷(xiāo)售部門(mén)溝通，明確訂單交期和優(yōu)先級(jí)。
與采購(gòu)部、物資管理部緊密配合，確保生產(chǎn)所需物料的齊套性和及時(shí)性。
與生產(chǎn)車(chē)間、質(zhì)量管理部、技術(shù)部等部門(mén)保持良好溝通，確保信息流暢通。
5. 系統(tǒng)與文檔管理：
熟練操作ERP/MRP系統(tǒng)中的生產(chǎn)計(jì)劃模塊，及時(shí)、準(zhǔn)確地錄入和更新數(shù)據(jù)。
負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃相關(guān)文件、報(bào)表、工單的歸檔和管理工作。