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1. 供應(yīng)商管理：
負(fù)責(zé)開發(fā)、評(píng)估、篩選和維護(hù)鋁行業(yè)相關(guān)的供應(yīng)商（如：氧化鋁、鋁錠、合金添加劑、石墨電極、耐火材料、設(shè)備備件等供應(yīng)商）。
組織對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)和談判，定期進(jìn)行供應(yīng)商績(jī)效考核。
2. 采購執(zhí)行：
根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和安全庫存，制定采購計(jì)劃，下達(dá)采購訂單，并跟蹤訂單執(zhí)行全過程，確保物資按時(shí)、按質(zhì)、按量到位。
處理采購異常，如交貨延期、質(zhì)量問題時(shí)，及時(shí)與供應(yīng)商協(xié)調(diào)解決。
3. 成本控制：
密切關(guān)注鋁價(jià)、大宗原材料市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)（如LME、國(guó)內(nèi)鋁錠價(jià)格），進(jìn)行成本分析，實(shí)施降本策略。
通過談判、招標(biāo)、價(jià)值分析等多種方式，持續(xù)優(yōu)化采購成本。
4. 合同與流程管理：
負(fù)責(zé)采購合同的起草、評(píng)審與簽訂，確保條款合規(guī)，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。
嚴(yán)格執(zhí)行采購流程，確保采購行為符合公司內(nèi)控及質(zhì)量管理體系（如ISO9001）要求。
5. 跨部門協(xié)作：
與生產(chǎn)、質(zhì)檢、倉儲(chǔ)、財(cái)務(wù)等部門密切溝通，協(xié)調(diào)解決與采購相關(guān)的各類問題。
協(xié)同質(zhì)檢部門對(duì)采購物資進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)證和處理不合格品。