1、對整個(gè)倉庫的運(yùn)作情況做全方位的掌控；
2、檢查、監(jiān)督班長現(xiàn)場作業(yè)分配的完整性，確保所有原材料、成品做到先進(jìn)先出定期檢查；
3、根據(jù)每日客戶生產(chǎn)計(jì)劃跟進(jìn)收貨區(qū)，現(xiàn)場作業(yè)區(qū)，發(fā)貨區(qū)班長的工作進(jìn)度；
4、不斷優(yōu)化管理區(qū)域5S及標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的管理、外部門的有效溝通；
5、對客戶KPI考核標(biāo)準(zhǔn)對日常作業(yè)流程進(jìn)行監(jiān)控；
6、對操作流程的不足之處進(jìn)行調(diào)整，根據(jù)班長記錄的員工作業(yè)效率合理優(yōu)化作業(yè)崗位；
7、與客戶之間友好合作、保持良好的關(guān)系、滿足客戶合理的要求；
8、安排庫房年度、季度、月度、每周及日盤點(diǎn)計(jì)劃，并監(jiān)控盤點(diǎn)過程、保證盤點(diǎn)工作的準(zhǔn)確率；
9、組織安排團(tuán)隊(duì)內(nèi)部人員分工、有效控制，進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)合理進(jìn)行內(nèi)部人員分工，培養(yǎng)、提升下屬工作能力；
10、定期與下屬員工進(jìn)行溝通、及時(shí)有效了解下屬員工的想法，保證日常運(yùn)作正常、增加團(tuán)隊(duì)凝聚力；
11、負(fù)責(zé)新員工的各事項(xiàng)安排（包括崗位安排、培訓(xùn)）；
12、保障倉庫各項(xiàng)安全事項(xiàng)，有效規(guī)避安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)；
13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。