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【履職職責(zé)】 1.制定數(shù)據(jù)治理框架和數(shù)據(jù)處理流程，包括數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化處理、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)架構(gòu)設(shè)計(jì)和數(shù)據(jù)共享等，確保數(shù)據(jù)處理流程的規(guī)范和高效 2.負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)資產(chǎn)盤點(diǎn)，收集梳理分析業(yè)務(wù)，根據(jù)各業(yè)務(wù)域梳理構(gòu)建其數(shù)據(jù)資產(chǎn)目錄 3.負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)制定、貫標(biāo)措施制定以及數(shù)據(jù)質(zhì)量規(guī)則及其管理制度的制定 4.負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化清洗和驗(yàn)證等不斷提升數(shù)據(jù)質(zhì)量 5.元數(shù)據(jù)管理：開發(fā)和維護(hù)數(shù)據(jù)元數(shù)據(jù)模型和數(shù)據(jù)字典、制定元數(shù)據(jù)采集策略方案； 6.制定數(shù)據(jù)治理流程規(guī)范，如元數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)質(zhì)量管理辦法，管控流程，并執(zhí)行與各部門的溝通和培訓(xùn) 7.制定數(shù)據(jù)訪問權(quán)限申請(qǐng)和安全性的規(guī)范，確保數(shù)據(jù)安全 8.負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)治理工具平臺(tái)實(shí)施和維護(hù)，保證其有效性和可靠性 9.與數(shù)據(jù)的屬主、數(shù)據(jù)治理相關(guān)部門積極溝通，將數(shù)據(jù)治理推廣到各部門 【履職發(fā)揮作用】 1.提高數(shù)據(jù)質(zhì)量：幫助企業(yè)識(shí)別和糾正數(shù)據(jù)中的錯(cuò)誤、缺失和重復(fù)值等問題，從而提高數(shù)據(jù)質(zhì)量和準(zhǔn)確性。這有助于提高業(yè)務(wù)決策的可靠性，減少不必要的誤判和損失。 2.降低數(shù)據(jù)管理成本：促進(jìn)數(shù)據(jù)集成、標(biāo)準(zhǔn)化和共享，避免重復(fù)投入和浪費(fèi)，降低數(shù)據(jù)管理和運(yùn)營(yíng)的成本，并提高團(tuán)隊(duì)的效率和生產(chǎn)力。 3.增強(qiáng)數(shù)據(jù)安全和合規(guī)性：加強(qiáng)對(duì)敏感數(shù)據(jù)的保護(hù)，減少數(shù)據(jù)泄露和風(fēng)險(xiǎn)，并確保數(shù)據(jù)隱私和合規(guī)性的一致性，避免因法律法規(guī)要求或監(jiān)管機(jī)構(gòu)審計(jì)而導(dǎo)致的罰款和損失。 4.改善業(yè)務(wù)流程和客戶體驗(yàn)：數(shù)據(jù)治理支持業(yè)務(wù)流程的自動(dòng)化、優(yōu)化和改進(jìn)，提高客戶服務(wù)水平和體驗(yàn)。 5.支持業(yè)務(wù)增長(zhǎng)和創(chuàng)新：為企業(yè)提供了更好的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，支持業(yè)務(wù)增長(zhǎng)和創(chuàng)新。

工作要求

【招聘條件】 1.教育：大學(xué)本科及以上學(xué)歷，優(yōu)先計(jì)算機(jī)、計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)、軟件工程、數(shù)據(jù)科學(xué)與大數(shù)據(jù)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)工程、電子信息等相關(guān)專業(yè)人選 2.經(jīng)驗(yàn)：二年及以上相關(guān)領(lǐng)域工作經(jīng)驗(yàn) 3.能力要求 3.1掌握數(shù)據(jù)治理經(jīng)驗(yàn)，包括元數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理、數(shù)據(jù)質(zhì)量管理、數(shù)據(jù)模型管理、數(shù)據(jù)安全管理等方面經(jīng)驗(yàn) 3.2掌握數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)梳理制定實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，可帶隊(duì)完成不同業(yè)務(wù)需求下的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)制定發(fā)布工作 3.3掌握數(shù)據(jù)資產(chǎn)盤點(diǎn)方法論，熟悉數(shù)據(jù)資產(chǎn)目錄結(jié)構(gòu)，并能根據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)進(jìn)行數(shù)據(jù)資產(chǎn)的梳理 3.4認(rèn)識(shí)數(shù)據(jù)治理與數(shù)據(jù)中臺(tái)之間的關(guān)系，了解數(shù)據(jù)治理平臺(tái)與數(shù)據(jù)平臺(tái)之間架構(gòu)關(guān)系 3.5掌握數(shù)據(jù)治理的最佳實(shí)踐和方法，了解數(shù)據(jù)整合、數(shù)據(jù)架構(gòu)和數(shù)據(jù)生命周期管理等概念 3.6掌握數(shù)據(jù)治理框架，如DAMA-DMBOK、IBM等相關(guān)工具，能根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行定制和應(yīng)用 3.7掌握常見的數(shù)據(jù)治理工具和平臺(tái)，并有相關(guān)工具平臺(tái)的項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn) 3.8掌握數(shù)據(jù)安全管控方案，并能依據(jù)數(shù)據(jù)治理平臺(tái)工具進(jìn)行實(shí)施交付