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一、崗位核心目標(biāo)
1.驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品生態(tài)裂變：基于“數(shù)智超腦”數(shù)據(jù)中臺(tái)，設(shè)計(jì)社區(qū)服務(wù)產(chǎn)品裂變模型，12個(gè)月內(nèi)實(shí)現(xiàn)C端用戶規(guī)模翻倍
2.構(gòu)建三級(jí)運(yùn)營(yíng)生態(tài)：建立政府企業(yè)社區(qū)可持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)的協(xié)作機(jī)制，提升平臺(tái)多方參與者活躍度
3.優(yōu)化產(chǎn)品市場(chǎng)匹配度：通過(guò)數(shù)據(jù)洞察動(dòng)態(tài)調(diào)整運(yùn)營(yíng)策略，確保解決方案精準(zhǔn)觸達(dá)社區(qū)治理痛點(diǎn)
二、關(guān)鍵職責(zé)
1、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)運(yùn)營(yíng)：利用“數(shù)智超腦”分析社區(qū)民生需求（如報(bào)事報(bào)修、政務(wù)辦理、商業(yè)服務(wù)滲透率），制定用戶分層運(yùn)營(yíng)策略
2、生態(tài)裂變?cè)O(shè)計(jì)：策劃社區(qū)KOC培育計(jì)劃、物業(yè)聯(lián)合運(yùn)營(yíng)活動(dòng)、政府服務(wù)入口導(dǎo)流機(jī)制，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品自傳播增長(zhǎng)
3、三級(jí)生態(tài)構(gòu)建：
①政府端：對(duì)政府部門(mén)，將政務(wù)終端功能嵌入社區(qū)場(chǎng)景
②企業(yè)端：整合供應(yīng)商資源，構(gòu)建服務(wù)聯(lián)盟
③社區(qū)端：培訓(xùn)物業(yè)建立“數(shù)字管家”體系，提升居民端使用黏性
4、商業(yè)閉環(huán)打造：設(shè)計(jì)“免費(fèi)政務(wù)入口+付費(fèi)增值服務(wù)”模型，通過(guò)數(shù)據(jù)分析優(yōu)化商戶分成機(jī)制與會(huì)員體系
5、模式標(biāo)準(zhǔn)化提煉可復(fù)制的社區(qū)運(yùn)營(yíng)SOP，輸出《數(shù)智社區(qū)生態(tài)運(yùn)營(yíng)手冊(cè)》并推動(dòng)全國(guó)落地
三、任職要求
1、5年以上互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)/智慧社區(qū)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，有01用戶裂變?cè)鲩L(zhǎng)成功案例（需提供DAU/MAU提升數(shù)據(jù)）
2、深度參與過(guò)政府?dāng)?shù)字化項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)，熟悉網(wǎng)格化管理、社區(qū)服務(wù)站等場(chǎng)景
3、具備物業(yè)公司/社區(qū)團(tuán)購(gòu)/本地生活平臺(tái)資源整合經(jīng)驗(yàn)
核心素質(zhì)
1、裂變思維：擅長(zhǎng)設(shè)計(jì)“政務(wù)帶商務(wù)，B端撬C端”的杠桿增長(zhǎng)路徑
2、生態(tài)搭建力：能平衡政府監(jiān)管要求、企業(yè)商業(yè)訴求、居民體驗(yàn)需求
3、地推攻堅(jiān)力：適應(yīng)高頻社區(qū)走訪，具備物業(yè)談判“破冰”能力