工程建設事業(yè)部
一、生產調度管理
1、根據(jù)生產計劃,統(tǒng)籌安排設備、人員、物資等資源,確保作業(yè)任務按時啟動和完成。
2、實時監(jiān)控生產進度,協(xié)調解決現(xiàn)場突發(fā)問題(如設備故障、天氣影響、人員短缺)。
3、記錄并分析生產數(shù)據(jù)(如作業(yè)時效、設備利用率),提出優(yōu)化建議。
二、 關系協(xié)調
1、對接現(xiàn)場作業(yè)團隊、技術部門、供應鏈及后勤保障部門,確保信息暢通、協(xié)作高效。
2、與客戶(油田甲方)保持溝通,及時反饋生產進度,協(xié)調驗收及問題處理。
3、協(xié)助處理外部供應商(如設備租賃商、運輸公司)的調度配合事宜。
三、 計劃運營支持
1、協(xié)助編制月度、周度生產計劃,并監(jiān)督執(zhí)行情況。
2、跟蹤生產任務完成率,定期提交運營分析報告(如延誤原因、改進措施)。
3、參與生產調度系統(tǒng)的數(shù)據(jù)維護與優(yōu)化(如ERP、TMS系統(tǒng)錄入)。
四、 應急響應
1、24小時待命,處理緊急生產調度需求(如井場突發(fā)增援、設備搶修)。
2、配合HSE部門,確保調度指令符合安全規(guī)范。