崗位職責(zé):
1. 精益體系規(guī)劃及落地:錨定公司生產(chǎn)目標(biāo),搭建涵蓋5S、TPM、價(jià)值流分析(VSM)等核心模塊的精益體系;制定分階段落地計(jì)劃與考核指標(biāo),推動(dòng)各生產(chǎn)單元執(zhí)行,并通過定期審計(jì)優(yōu)化體系運(yùn)行效果。
2. 資源配置與成本精減:優(yōu)化用工結(jié)構(gòu),通過工時(shí)庫(kù)的建立與分析、產(chǎn)線平衡減少冗余人力;管控物料,優(yōu)化倉(cāng)儲(chǔ)與領(lǐng)用流程降低損耗;推進(jìn)設(shè)備TPM管理提升OEE;精準(zhǔn)識(shí)別各環(huán)節(jié)浪費(fèi),制定并落地成本精減方案。
3. 精益改善項(xiàng)目推進(jìn):基于良率、效率等數(shù)據(jù)定位改善點(diǎn),牽頭組建跨部門項(xiàng)目組;運(yùn)用六西格瑪、SMED等工具主導(dǎo)項(xiàng)目全流程,解決推進(jìn)難題,確保目標(biāo)達(dá)成并固化改善成果。
4. 精益人才培養(yǎng):規(guī)劃分層級(jí)人才培養(yǎng)方案(基層/班組長(zhǎng)/骨干),開發(fā)精益課程與案例庫(kù);通過授課、現(xiàn)場(chǎng)帶教開展培訓(xùn),建立“理論+實(shí)操”評(píng)估機(jī)制,打造內(nèi)部精益人才梯隊(duì)。
5. 改善氛圍營(yíng)造:建立全員改善提案制度與激勵(lì)機(jī)制,簡(jiǎn)化提報(bào)評(píng)審流程;定期組織成果發(fā)布會(huì)、案例分享會(huì)樹立標(biāo)桿,將改善理念融入日常,激發(fā)全員參與熱情。
任職要求:
1.本科及以上學(xué)歷,工業(yè)工程相關(guān)專業(yè),具備扎實(shí)的專業(yè)理論基礎(chǔ)。
2. 熟悉精益改善理論與工具,具備精益課程講授能力,能高效應(yīng)用于實(shí)踐。
3. 8年以上精益改善經(jīng)驗(yàn),具備優(yōu)秀的精益項(xiàng)目管理與跨部門推動(dòng)能力。
4. 立足生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),工作踏實(shí)務(wù)實(shí),問題解決能力突出。
5. 認(rèn)同公司文化,責(zé)任心強(qiáng),有長(zhǎng)期服務(wù)與共同發(fā)展的意愿。