5、根據(jù)項目每月階段性進度，審核項目鋼筋混凝土每月工程量，對總實際用量和理論用量進行比較，控制鋼筋混凝土項目總；
6、審核材料送貨單、出入庫、機械小票，并復(fù)核材料使用臺賬，損耗量，審計完成后郵寄至公司合同管理員；
7、負(fù)責(zé)編制每月甲方進度款申報表，并與甲方、審計對接。積極與業(yè)主、設(shè)計、審計、監(jiān)理和分承包商的溝通協(xié)調(diào)，組織工程索賠和反索賠；
8、落實項目勞務(wù)、機械等分包的工程進度、審核月進度結(jié)算工程款；
9、定期按月進行成本核算，及時統(tǒng)計已完成產(chǎn)值和支出，實際已收入和發(fā)生費用，進行收支對比分析并找到原因，提供解決方式，做出動態(tài)項目盈虧分析；
10、項目設(shè)計變更、簽證計量、洽商施工等督促項技術(shù)人員資料收集完善，負(fù)責(zé)土建、安裝對三項提供資料進行報價，負(fù)責(zé)成本部和項目部三項內(nèi)通不明處進行協(xié)調(diào)，重要三項金額過大可組織會議協(xié)商，并及時發(fā)送至建設(shè)單位進行商務(wù)索賠和協(xié)調(diào)；
11、對分包工程簽證、變更、洽商三項進行審核，三項發(fā)生的施工內(nèi)容是否在合同范圍外，需項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字然后歸檔合同附件；
12、收集整理施工期間當(dāng)?shù)夭牧闲畔r、并做對比。負(fù)責(zé)周期性報表的編制和維護，進行適當(dāng)?shù)臄?shù)據(jù)積累和數(shù)據(jù)分析；
13、負(fù)責(zé)商務(wù)文件的整理及歸檔，與業(yè)主的結(jié)算工作；
14、負(fù)責(zé)項目的日常商務(wù)工作，并與公司法律顧問充分溝通，以規(guī)避項目各種法律風(fēng)險；
15、參與成本預(yù)算部投標(biāo)組進行項目投標(biāo)工作；
16、編制項目商務(wù)月報，進行月度盈虧總結(jié)、分析；
17、主體驗收合格后，對目標(biāo)成本階段性成本進行分析，與采購、財務(wù)進行核對數(shù)據(jù)信息；
18、兼管土木縱聯(lián)、進度款審核流程完善工作，可提出寶貴意見；
三、 項目竣工結(jié)算階段
1、協(xié)助并審核項目部上報的結(jié)算資料使其完善；
2、負(fù)責(zé)分管項目的業(yè)主結(jié)算工作；
3、負(fù)責(zé)分管項目的分包結(jié)算工作，整理竣工資料（電子版留存，紙質(zhì)版郵寄至公司合同管理員），結(jié)算單由項目經(jīng)理，商務(wù)經(jīng)理，技術(shù)負(fù)責(zé)人進行簽字，對結(jié)算進行成本盈虧分析（目標(biāo)責(zé)任制成本和實際結(jié)算成本）；
四、 其他工作
1、依據(jù)投標(biāo)工程和在建工程進行成本部數(shù)據(jù)庫整理、收集、更新維護；
2、定期進行培訓(xùn)學(xué)習(xí)新工藝、新技術(shù)，熟悉新工藝新技術(shù)的工程施工流程和原理，了解相關(guān)技術(shù)的報價原理；
3、定期進行造價知識培訓(xùn)，學(xué)習(xí)；
4、參與公司一次經(jīng)營（參與投標(biāo)有，沒參與投標(biāo)無）、二次經(jīng)營、三次經(jīng)營；
5、負(fù)責(zé)其他水暖專業(yè)工程相關(guān)的造價商務(wù)工作。

6、英文可順暢溝通。