崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)車間人員的日常管理,包括排班、考勤等,合理安排工作任務(wù),確保車間工作高效有序進(jìn)行。
2、組織員工培訓(xùn),提升員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì),促進(jìn)團(tuán)隊(duì)整體能力的提升。
3、對員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行評估和考核,激勵員工,提高工作積極性和工作質(zhì)量。
4、 制定車間生產(chǎn)計(jì)劃,根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)合理調(diào)配人力、物力資源,確保按時完成生產(chǎn)目標(biāo)。
5、 監(jiān)督生產(chǎn)過程,嚴(yán)格執(zhí)行汽車機(jī)電維修的工藝流程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),保證維修質(zhì)量,減少返工率。
6、協(xié)調(diào)與其他部門的工作關(guān)系,如與客服部門溝通了解客戶需求,與配件部門協(xié)作確保配件供應(yīng)及時等,保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
7、負(fù)責(zé)車間設(shè)備、工具的日常管理和維護(hù)保養(yǎng),建立設(shè)備檔案,制定設(shè)備維護(hù)計(jì)劃,確保設(shè)備正常運(yùn)行,提高設(shè)備利用率。
8、及時處理設(shè)備故障,組織維修人員進(jìn)行搶修,減少設(shè)備停機(jī)時間,避免影響生產(chǎn)進(jìn)度。
9、 建立和完善車間質(zhì)量管理體系,制定質(zhì)量控制流程和標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)和監(jiān)督,確保維修后的汽車機(jī)電系統(tǒng)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和客戶要求。
10、對質(zhì)量問題進(jìn)行分析和處理,采取有效的糾正和預(yù)防措施,不斷提高維修質(zhì)量和客戶滿意度。
11、制定和執(zhí)行車間安全管理制度,加強(qiáng)員工安全培訓(xùn),定期進(jìn)行安全檢查,消除安全隱患,確保車間生產(chǎn)安全。
12、推行5S管理(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)),保持車間環(huán)境整潔、有序,提高工作效率和工作質(zhì)量,塑造良好的企業(yè)形象。
任職要求:
1、3年以上汽車機(jī)電車間管理經(jīng)驗(yàn);
2、有豐田、雷克薩斯品牌機(jī)電車間管理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。