一、職位概述?
科大立安作為國內(nèi)領(lǐng)先的公共安全領(lǐng)域科技企業(yè)(注:可根據(jù)企業(yè)實際補充定位),聚焦消防與應(yīng)急安全、智慧城市等領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng)新與服務(wù)升級。集團與渠道發(fā)展事業(yè)部是公司戰(zhàn)略級業(yè)務(wù)單元,承擔(dān)集成業(yè)務(wù)的規(guī)?;卣古c渠道生態(tài)構(gòu)建。現(xiàn)因業(yè)務(wù)發(fā)展需要,誠招集成項目總監(jiān),全面負責(zé)集成類項目的全生命周期管理與團隊賦能,推動業(yè)務(wù)高效落地與客戶價值提升,助力公司在集成市場的競爭力升級。
二、核心職責(zé)?
1. 集成業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃與落地?
- 基于公司戰(zhàn)略目標(biāo)與市場趨勢(如智慧消防、城市安全物聯(lián)網(wǎng)等),制定集成業(yè)務(wù)的中長期發(fā)展規(guī)劃,明確業(yè)務(wù)方向、目標(biāo)及實施路徑;
- 統(tǒng)籌集成項目的市場拓展策略,協(xié)同銷售、產(chǎn)品、技術(shù)團隊挖掘客戶需求,推動高價值集成項目(如政府/企業(yè)級安全系統(tǒng)集成、多場景融合解決方案)的落地;
- 分析行業(yè)競爭格局,優(yōu)化集成業(yè)務(wù)的盈利模式與成本結(jié)構(gòu),提升項目毛利率與客戶復(fù)購率。
2. 集成項目全流程管理?
- 主導(dǎo)千萬級以上大型集成項目的全周期管理(需求對接→方案設(shè)計→資源協(xié)調(diào)→交付驗收→運維服務(wù)),確保項目按時、按質(zhì)、按預(yù)算完成,達成客戶滿意度與公司收益目標(biāo);
- 建立并完善集成項目管理制度與標(biāo)準(zhǔn)化流程(如需求評審、風(fēng)險管控、變更管理),推動項目管理的規(guī)范化、數(shù)字化(如通過ERP/PM系統(tǒng)實現(xiàn)過程透明化);
- 把控項目關(guān)鍵環(huán)節(jié)(如技術(shù)方案可行性、供應(yīng)商協(xié)同效率、客戶驗收標(biāo)準(zhǔn)),識別并解決項目執(zhí)行中的重大問題(如資源沖突、需求偏差、成本超支)。
3. 渠道生態(tài)與合作協(xié)同?
- 聯(lián)動渠道合作伙伴(如區(qū)域代理商、行業(yè)ISV、工程服務(wù)商),構(gòu)建“公司+渠道+客戶”的集成業(yè)務(wù)協(xié)同網(wǎng)絡(luò),推動渠道伙伴的項目承接能力與技術(shù)服務(wù)能力提升;
- 制定渠道合作政策(如利益分配、技術(shù)支持、培訓(xùn)賦能),激發(fā)渠道積極性,擴大集成業(yè)務(wù)的市場覆蓋;
- 維護重點客戶關(guān)系(如政府、央企、大型企業(yè)),深度挖掘客戶潛在需求,推動從單一項目向長期服務(wù)的延伸(如運維托管、數(shù)據(jù)運營)。
4. 團隊建設(shè)與能力提升?
- 組建并管理集成項目團隊(項目經(jīng)理、技術(shù)工程師、商務(wù)支持等),制定團隊KPI與激勵機制,提升團隊執(zhí)行力與凝聚力;
- 搭建項目管理人才培養(yǎng)體系,通過內(nèi)部培訓(xùn)、外部認證(如PMP、ACP)等方式提升團隊成員的專業(yè)能力(如復(fù)雜項目管理、跨團隊協(xié)作);
- 推動跨部門協(xié)作機制(與技術(shù)研究院、生產(chǎn)交付中心、售后服務(wù)中心),打破信息壁壘,提升端到端服務(wù)效率。
三、任職要求?
1. 基礎(chǔ)條件?
- 本科及以上學(xué)歷,工程管理、計算機、自動化、消防工程等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先;
- 8年以上集成類項目(如消防/安防/物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)集成)管理經(jīng)驗,3年以上團隊管理經(jīng)驗(帶過10人以上團隊);
- 具備大型復(fù)雜集成項目(合同額≥500萬)的成功交付案例,熟悉政府/企業(yè)級客戶的采購流程與決策鏈。
2. 專業(yè)能力?
- 精通項目管理方法論(如PMBOK、敏捷),能熟練運用Project、Jira等工具進行項目規(guī)劃與監(jiān)控;
- 熟悉消防/安防/物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的技術(shù)架構(gòu)(如物聯(lián)網(wǎng)平臺、大數(shù)據(jù)可視化、智能硬件集成),能與技術(shù)團隊高效溝通方案細節(jié);
- 具備優(yōu)秀的成本控制意識,能通過資源優(yōu)化、供應(yīng)商管理降低項目成本(如設(shè)備采購、施工費用);
- 擅長商務(wù)談判與風(fēng)險預(yù)判,能應(yīng)對客戶需求變更、工期延誤、合同糾紛等突發(fā)情況。
3. 軟性素質(zhì)?
- 強結(jié)果導(dǎo)向,具備“從0到1”推動業(yè)務(wù)落地的魄力與“從1到N”復(fù)制成功模式的思維;
- 優(yōu)秀的跨部門協(xié)同與資源整合能力,能調(diào)動技術(shù)、銷售、售后等多部門資源解決問題;
- 敏銳的市場洞察力,能快速捕捉行業(yè)趨勢(如“智慧消防”政策、AIoT技術(shù)應(yīng)用)并轉(zhuǎn)化為業(yè)務(wù)機會;
- 良好的職業(yè)素養(yǎng),具備高度的責(zé)任心與抗壓能力,適應(yīng)階段性高強度工作。
四、加分項?
- 有消防、應(yīng)急安全行業(yè)頭部企業(yè)(如??低暋⒋笕A股份、辰安科技等)集成項目管理經(jīng)驗者優(yōu)先;
- 持有PMP、信息系統(tǒng)項目管理師(高級)等認證;
- 熟悉政府項目招投標(biāo)流程,有成功中標(biāo)大型政府集成項目經(jīng)驗;
- 具備渠道開發(fā)與生態(tài)運營經(jīng)驗(如代理體系搭建、合作伙伴賦能)。