1.根據(jù)總部下發(fā)超體基礎(chǔ)運營管理條例，以及顧客購物體驗評價體系反饋結(jié)果，推行相關(guān)SOP規(guī)范，日常培訓(xùn)、檢查員工現(xiàn)場執(zhí)行效果并進行改進；
2.規(guī)范員工現(xiàn)場行為，通過檢日常查督導(dǎo)，提升顧客購物體驗滿意度；
3.負責(zé)廠家導(dǎo)購員管理，督查導(dǎo)購員在崗行為、服務(wù)標準、公司相關(guān)規(guī)范要求等培訓(xùn)；
4.負責(zé)門店現(xiàn)場服務(wù)質(zhì)量提升，解決顧客在門店購物時的不滿，安撫顧客情緒；
5.負責(zé)門店內(nèi)外部環(huán)境衛(wèi)生管理，終端美陳SOP落地，全面提升顧客美譽度；
6.根據(jù)月度顧客之聲得分，下探分析，組織月度復(fù)盤會議，根據(jù)顧客反饋的不滿意項做重點提升計劃。