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1.每日監(jiān)控單倉各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)，分析專項(xiàng)異常數(shù)據(jù)并安排專人處理、持續(xù)跟蹤與改進(jìn)。
2.單倉標(biāo)準(zhǔn)化的推動(dòng)與落實(shí)，持續(xù)優(yōu)化單倉作業(yè)流程,推動(dòng)倉儲(chǔ)精益管理。
3.單倉關(guān)鍵員工的能力提升與有效賦能，提升基層管理者的管理能力。
4.單倉成本分析與日常設(shè)備、固資、耗材使用管理。
5.庫存及品類規(guī)劃工作，在維護(hù)庫存穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，進(jìn)行庫區(qū)規(guī)劃，品類優(yōu)化與調(diào)整，提升倉儲(chǔ)效率。
6.根據(jù)單倉當(dāng)日運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行人力資源的調(diào)配與支持，有效控制人力成本與人效。
7.日常安全點(diǎn)檢與SOX運(yùn)營(yíng)檢查等相關(guān)工作，包括不合規(guī)項(xiàng)的整改與落實(shí)。
8.日常員工溝通與訪談，關(guān)注團(tuán)隊(duì)建設(shè)與組織穩(wěn)定性，通過日常溝通關(guān)懷降低流失率。
9.經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的實(shí)施落地，并進(jìn)行客戶開發(fā)、維護(hù)、實(shí)現(xiàn)倉儲(chǔ)營(yíng)收，對(duì)倉儲(chǔ)損益負(fù)責(zé)。
10.其它上級(jí)臨時(shí)交辦的工作。