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1、差錯與安全隱患識別：基于監(jiān)控技術(shù)與監(jiān)控室管理，確保監(jiān)控設(shè)備正常運營，識別揀運場地差錯并進行糾偏；
2、差錯減少：基于差錯管理標(biāo)準(zhǔn)，對場地差錯進行根因分析，制定改善方案，通過工具投入、操作調(diào)整等方式減少錯分、無下文、三無等差錯量；
3、差錯挽救：基于差錯挽救標(biāo)準(zhǔn)，推動場地對運營過程中差錯導(dǎo)致的異常訂單進行挽救，旨在前置減少客戶投訴，快速解決客戶需求；
4、安全問題識別與改善：基于安全管理標(biāo)準(zhǔn)，排查場地安全隱患并進行整改，推廣場地完成安全保障工具的配置與安全保障技術(shù)；
5、專項整改：針對KA訂單、特安訂單的體驗弱項進行原因分析、問題識別、以及制定專項改善方案，并推動場地執(zhí)行。同時，在過程中主動發(fā)現(xiàn)涉及流程、標(biāo)準(zhǔn)、工具方面的問題點和改善點，反饋至總部進行統(tǒng)一優(yōu)化迭代。