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崗位要求：
1．學(xué)歷與專(zhuān)業(yè)：本科及以上學(xué)歷，工科相關(guān)專(zhuān)業(yè)優(yōu)先，如機(jī)械工程、材料科學(xué)與工程、汽車(chē)工程等，具備扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)基礎(chǔ)。?
2．行業(yè)與管理經(jīng)驗(yàn)：五年以上汽車(chē)零部件（尤其是汽車(chē)鋼副車(chē)架或類(lèi)似機(jī)械加工產(chǎn)品）行業(yè)質(zhì)量工作經(jīng)驗(yàn)，三年以上團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉汽車(chē)零部件生產(chǎn)的工藝流程和質(zhì)量控制要點(diǎn)。?
3．技能與工具運(yùn)用：熟練掌握質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，如 IATF 16949 等，并具備實(shí)際推行和維護(hù)經(jīng)驗(yàn)。精通 APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC 等汽車(chē)行業(yè)五大工具，以及 QC 七大手法等質(zhì)量工具，能夠運(yùn)用這些工具進(jìn)行質(zhì)量問(wèn)題分析和解決。?
4．綜合能力：具備優(yōu)秀的溝通協(xié)調(diào)能力，能夠與內(nèi)部各部門(mén)以及外部供應(yīng)商、客戶(hù)進(jìn)行有效溝通。擁有出色的分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力，能夠迅速準(zhǔn)確地識(shí)別質(zhì)量問(wèn)題根源并制定解決方案。具備較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)管理能力，能夠激勵(lì)和培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員，打造高效的質(zhì)量團(tuán)隊(duì)。工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，有強(qiáng)烈的責(zé)任心和質(zhì)量意識(shí)，具備較強(qiáng)的抗壓能力和工作韌性，能夠在快節(jié)奏的工作環(huán)境中應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)。?
5．其他：持有質(zhì)量相關(guān)職業(yè)資格證書(shū)者優(yōu)先考慮，如六西格瑪黑帶、注冊(cè)質(zhì)量工程師等或者英語(yǔ)表達(dá)能力較好優(yōu)先考慮。
崗位職責(zé)：
1．團(tuán)隊(duì)管理與計(jì)劃執(zhí)行：全面統(tǒng)籌質(zhì)量部的日常運(yùn)作，涵蓋工程師、檢驗(yàn)員等人員的管理。制定并有力執(zhí)行部門(mén)年度工作計(jì)劃與預(yù)算，確保各項(xiàng)質(zhì)量工作有序開(kāi)展。?
2．質(zhì)量管理體系維護(hù)：全力維護(hù)公司質(zhì)量管理體系，使其持續(xù)、有效運(yùn)行。嚴(yán)格保障汽車(chē)鋼副車(chē)架產(chǎn)品從原材料采購(gòu)、生產(chǎn)加工到成品交付的整個(gè)流程，均符合國(guó)內(nèi)外相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)以及客戶(hù)的定制化要求。?
3．客戶(hù)對(duì)接與問(wèn)題處理：精心組織接待客戶(hù)審核工作，以專(zhuān)業(yè)、高效的態(tài)度應(yīng)對(duì)客戶(hù)提出的各類(lèi)問(wèn)題。針對(duì)客戶(hù)投訴，迅速組織團(tuán)隊(duì)展開(kāi)深入原因分析，并推動(dòng)切實(shí)可行的改進(jìn)措施落實(shí)，最大程度維護(hù)良好的客戶(hù)關(guān)系，提升客戶(hù)滿(mǎn)意度。?
4．質(zhì)量檢驗(yàn)與監(jiān)控優(yōu)化：嚴(yán)密組織、監(jiān)督并持續(xù)優(yōu)化原材料、在制品、成品的質(zhì)量檢驗(yàn)、測(cè)試與監(jiān)控活動(dòng)。包含對(duì)精測(cè)室、實(shí)驗(yàn)室的科學(xué)管理，運(yùn)用先進(jìn)的檢測(cè)技術(shù)和設(shè)備，確保生產(chǎn)過(guò)程始終處于受控狀態(tài)，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定可靠。?
5．重大質(zhì)量問(wèn)題解決：主導(dǎo)內(nèi)外部重大質(zhì)量問(wèn)題的調(diào)查、分析與處理工作。運(yùn)用專(zhuān)業(yè)的質(zhì)量工具和方法，推動(dòng)質(zhì)量異常的糾正預(yù)防措施有效實(shí)施，并持續(xù)跟蹤驗(yàn)證效果。在面對(duì)嚴(yán)重質(zhì)量狀況時(shí)，有權(quán)依據(jù)實(shí)際情況決定暫停生產(chǎn)，以防止不良產(chǎn)品的進(jìn)一步流出。?
6．質(zhì)量目標(biāo)管理與改進(jìn)：依據(jù)公司整體質(zhì)量目標(biāo)，制定詳細(xì)的分解計(jì)劃并組織各部門(mén)協(xié)同實(shí)施。通過(guò)全面收集、精準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)、深入分析質(zhì)量數(shù)據(jù)，敏銳識(shí)別潛在的改進(jìn)機(jī)會(huì)。積極主導(dǎo)或有力推動(dòng)跨部門(mén)的持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。?
7．新品開(kāi)發(fā)質(zhì)量保障：深度參與新產(chǎn)品 / 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程，從質(zhì)量策劃、先期質(zhì)量保證（APQP）到生產(chǎn)件批準(zhǔn)（PPAP）等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，提供專(zhuān)業(yè)的質(zhì)量把控。提前識(shí)別并有效控制新品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，確保新產(chǎn)品順利進(jìn)入市場(chǎng)并滿(mǎn)足客戶(hù)期望。?
8．質(zhì)量成本管控：負(fù)責(zé)全面監(jiān)控、精準(zhǔn)分析質(zhì)量成本，包括預(yù)防成本、鑒定成本、內(nèi)外部失效成本等。制定并執(zhí)行科學(xué)合理的優(yōu)化策略，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，最大限度降低不良質(zhì)量成本，提升公司質(zhì)量管理的經(jīng)濟(jì)效益。?
9．供應(yīng)商質(zhì)量管理：建立健全供應(yīng)商質(zhì)量管理機(jī)制，涵蓋供應(yīng)商準(zhǔn)入、定期評(píng)估、績(jī)效監(jiān)控以及改進(jìn)推動(dòng)等方面。密切監(jiān)督供應(yīng)商的質(zhì)量表現(xiàn)，通過(guò)技術(shù)支持、培訓(xùn)指導(dǎo)等方式，推動(dòng)供應(yīng)商質(zhì)量能力不斷提升，確保原材料供應(yīng)的質(zhì)量穩(wěn)定。