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一、崗位職責(zé)
（1）戰(zhàn)略規(guī)劃與體系建設(shè)：負(fù)責(zé)組織制定并實(shí)施公司中長(zhǎng)期人力資源發(fā)展規(guī)劃及年度工作計(jì)劃；負(fù)責(zé)建立健全科學(xué)規(guī)范的人力資源管理制度體系（涵蓋招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬、員工關(guān)系、干部管理等）；持續(xù)優(yōu)化人力資源管理模式與流程，提升人力資源管理的戰(zhàn)略支撐能力和運(yùn)營(yíng)效率。
（2）組織發(fā)展與人才管理：牽頭進(jìn)行組織診斷與優(yōu)化，設(shè)計(jì)并調(diào)整公司組織架構(gòu)、部門(mén)職能和崗位設(shè)置，提升組織效能；建立健全人才標(biāo)準(zhǔn)體系，制定并實(shí)施關(guān)鍵崗位人才梯隊(duì)建設(shè)計(jì)劃和高層次人才培養(yǎng)計(jì)劃；統(tǒng)籌公司招聘管理工作，制定招聘策略，優(yōu)化招聘渠道，確保關(guān)鍵崗位人才的引進(jìn)質(zhì)量與效率；構(gòu)建公司培訓(xùn)與發(fā)展體系，組織制定并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃，提升員工隊(duì)伍整體素質(zhì)和能力。
（3）考核分配體系設(shè)計(jì)與實(shí)施：負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、優(yōu)化、維護(hù)公司全員績(jī)效考核體系及高管、中層管理人員經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核體系，確?？己酥笜?biāo)科學(xué)、程序規(guī)范、結(jié)果公正，有效傳導(dǎo)戰(zhàn)略壓力，激發(fā)組織活力；制定并完薪酬福利管理制度、中長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制；負(fù)責(zé)公司薪酬總額預(yù)算的編制、申報(bào)、管控與執(zhí)行分析，確保人工成本合理可控，符合經(jīng)濟(jì)效益和效率要求；組織實(shí)施公司薪酬福利的核算、發(fā)放、調(diào)整及管理工作，確保及時(shí)準(zhǔn)確合規(guī)；負(fù)責(zé)績(jī)效考核結(jié)果的統(tǒng)計(jì)、分析與應(yīng)用，為薪酬分配、職位晉升、評(píng)優(yōu)評(píng)先、人才發(fā)展等提供依據(jù)；研究并跟蹤國(guó)家及地方薪酬政策、勞動(dòng)力市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，定期進(jìn)行薪酬調(diào)研與對(duì)標(biāo)分析，提出薪酬策略調(diào)整建議。
（4）員工關(guān)系與文化建設(shè)：指導(dǎo)構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系，預(yù)防和化解勞動(dòng)爭(zhēng)議；推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)，營(yíng)造積極向上、公平公正的工作氛圍，提升員工敬業(yè)度和歸屬感；負(fù)責(zé)員工溝通渠道的建設(shè)與維護(hù)，關(guān)注員工訴求。
（5）部門(mén)管理與團(tuán)隊(duì)建設(shè)：負(fù)責(zé)本部門(mén)的日常管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人才培養(yǎng)；合理分配部門(mén)工作任務(wù)，指導(dǎo)、監(jiān)督、考核下屬員工工作績(jī)效；負(fù)責(zé)部門(mén)預(yù)算的編制與控制。
二、任職要求
（1）大學(xué)本科及以上學(xué)歷，具有人力資源管理、企業(yè)管理（人力資源方向）、勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)、工商管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè)，有MBA、EMBA專(zhuān)業(yè)碩士學(xué)位者優(yōu)先；
（2）具有10年以上人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn)，其中至少有5年以上在大中型企業(yè)人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)人或核心模塊（尤其是績(jī)效、薪酬模塊）負(fù)責(zé)人經(jīng)驗(yàn)，有上市公司人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn)者或中級(jí)經(jīng)濟(jì)師（人力資源方向）證書(shū)及以上者或國(guó)家二級(jí)人力資源管理師證書(shū)及以上者優(yōu)先；
（3）精通人力資源管理各模塊理論、工具與方法，尤其在績(jī)效管理、薪酬福利管理、人才管理、組織發(fā)展領(lǐng)域有深厚造詣。
（4）熟悉現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)，具備較強(qiáng)的戰(zhàn)略思維和業(yè)務(wù)洞察力，能將人力資源策略與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略緊密結(jié)合。
（5）具備優(yōu)秀的數(shù)據(jù)分析能力，能運(yùn)用數(shù)據(jù)進(jìn)行人力資源決策和人工成本分析；熟練使用辦公軟件及常用人力資源管理信息系統(tǒng)；
（6）年齡45歲以下，特別優(yōu)秀者可適當(dāng)放寬條件。