1. 生產(chǎn)計(jì)劃編制與執(zhí)行
- 根據(jù)銷售訂單及市場(chǎng)預(yù)測(cè)，結(jié)合工廠產(chǎn)能與設(shè)備狀況，編制主生產(chǎn)計(jì)劃（MPS）和周/日生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。
- 跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過(guò)程中的異常情況（如設(shè)備故障、工藝調(diào)整），確保訂單按時(shí)交付。
2. 物料需求計(jì)劃與庫(kù)存控制
- 根據(jù)BOM（物料清單）及生產(chǎn)計(jì)劃，編制物料需求計(jì)劃（MRP），下達(dá)采購(gòu)申請(qǐng)。
- 重點(diǎn)監(jiān)控原藥、中間體、包裝材料的庫(kù)存水平，設(shè)定合理的安全庫(kù)存，既要滿足生產(chǎn)需求，又要降低庫(kù)存資金占用。
- 跟進(jìn)采購(gòu)物料的到貨進(jìn)度，處理供應(yīng)商的交期異常，確保物料按需齊套。
3. 生產(chǎn)協(xié)調(diào)與跨部門溝通
- 作為產(chǎn)銷銜接的樞紐，定期組織產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會(huì)，反饋生產(chǎn)進(jìn)度，協(xié)調(diào)銷售部門的插單、改單需求。
- 與生產(chǎn)部、倉(cāng)庫(kù)、采購(gòu)部保持密切溝通，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)缺料、物流運(yùn)輸?shù)葐?wèn)題。
- 針對(duì)農(nóng)藥行業(yè)的特殊性（如環(huán)保限產(chǎn)、雙控政策），及時(shí)調(diào)整計(jì)劃并通報(bào)相關(guān)部門。
4. 數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析
- 統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)，分析訂單準(zhǔn)時(shí)交付率、產(chǎn)能利用率、物料周轉(zhuǎn)天數(shù)等關(guān)鍵指標(biāo)。
- 定期輸出PMC運(yùn)作分析報(bào)告，為管理層決策提供數(shù)據(jù)支持。