1、?日常運營管理?：負責分部的日常運營和管理，確保配送體系的正常高效運轉(zhuǎn)。這包括規(guī)劃分部區(qū)域、人員和資源，實現(xiàn)經(jīng)營目標。
2、?團隊建設(shè)和人員管理?：創(chuàng)建高績效團隊和良好的組織氣氛，提高員工質(zhì)量和服務(wù)意識。負責員工的招聘、培訓等工作。
3、?營運質(zhì)量提升?：提升分部營運質(zhì)量，保證快件時效與安全。
4、?數(shù)據(jù)分析與報告?：負責分部經(jīng)營和運營各項時效，規(guī)劃等?。
5、?協(xié)調(diào)解決問題?：協(xié)調(diào)解決分部派件員日常工作及生活中遇到的問題，處理部門的糾紛、突發(fā)情況和危機事件，保障部門日常工作順利開展。