1、戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略解碼,牽頭開展宏觀政策、行業(yè)趨勢、市場競爭及內部能力研判,主導制定公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略、年度經營戰(zhàn)略與業(yè)務規(guī)劃;
2、牽頭完成戰(zhàn)略頂層設計與目標拆解,將公司整體戰(zhàn)略解碼為各業(yè)務單元、職能部門可執(zhí)行、可衡量的年度目標、關鍵舉措與核心指標,保障戰(zhàn)略自上而下貫通、方向一致。
3、搭建公司戰(zhàn)略落地全流程管控體系,統(tǒng)籌推進組織績效、戰(zhàn)略關鍵任務、重大項目與核心舉措的執(zhí)行落地;
4、開展流程診斷、痛點梳理與效率提升工作,破除部門墻、消除流程斷點與冗余環(huán)節(jié),實現(xiàn)流程標準化、高效化。
5、負責戰(zhàn)略發(fā)展部人才培養(yǎng)與專業(yè)能力提升;搭建并完善公司戰(zhàn)略管理、流程管理的制度、工具與方法論體系,沉淀戰(zhàn)略規(guī)劃、解碼、復盤及流程優(yōu)化
1、戰(zhàn)略思維:具備系統(tǒng)性、前瞻性的戰(zhàn)略眼光,能基于數(shù)據(jù)與事實做出科學戰(zhàn)略判斷;
2、解碼落地能力:擅長將宏觀戰(zhàn)略拆解為可執(zhí)行任務,具備項目管控與資源協(xié)調能力;
3、體系搭建能力:具備端到端流程體系構建經驗,能優(yōu)化復雜業(yè)務流程;
4、溝通協(xié)同:具備跨部門溝通能力,推動資源整合與團隊共識;
5、學習創(chuàng)新:能快速學習,持續(xù)迭代戰(zhàn)略管理工具與方法。
6、誠信合規(guī)、責任擔當、長期思維,具備良好的職業(yè)素養(yǎng)。