崗位職責:
一、生產(chǎn)計劃制定
1.根據(jù)銷售訂單、市場需求預測及庫存水平,制定中長期(如月度、季度)和短期(如周、日)生產(chǎn)計劃,明確各生產(chǎn)線、工序的生產(chǎn)任務和時間節(jié)點。
2.平衡生產(chǎn)能力與需求,避免產(chǎn)能過?;虿蛔?,確保設備、人力、物料等資源的合理分配。
二、資源協(xié)調(diào)與跟進
1.與采購部門對接,確認原材料、零部件的供應計劃,確保物料按時到位,避免因缺料導致生產(chǎn)停滯。
2.與車間、生產(chǎn)班組溝通,明確生產(chǎn)計劃細節(jié),協(xié)調(diào)設備調(diào)度、人員排班等事宜,解決生產(chǎn)過程中的瓶頸問題。
三、生產(chǎn)進度監(jiān)控與調(diào)整
1.實時跟蹤生產(chǎn)進度,對比實際產(chǎn)出與計劃目標,分析偏差原因(如設備故障、物料延遲、人員效率等)。
2.當出現(xiàn)異常情況時,及時調(diào)整生產(chǎn)計劃(如優(yōu)先級排序、工序調(diào)整),并同步反饋給銷售、采購等相關部門,確保訂單交付不受影響。
四、數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析
1.統(tǒng)計生產(chǎn)數(shù)據(jù)(如產(chǎn)能利用率、生產(chǎn)周期、廢品率等),分析生產(chǎn)效率和成本,提出優(yōu)化建議(如改進工序、減少浪費)。
2.參與制定生產(chǎn)績效指標(KPI),如按時交付率、計劃達成率等,推動生產(chǎn)過程的持續(xù)改進。
五、跨部門協(xié)作
1.與銷售部門協(xié)同,確認訂單交付周期,平衡緊急訂單與常規(guī)訂單的生產(chǎn)安排。
2.與倉儲部門配合,協(xié)調(diào)成品入庫、出庫計劃,確保庫存合理周轉,避免積壓或短缺。
任職要求:
1、大專及以上學歷,供應鏈管理、物流管理等相關專業(yè)。
2、具有生產(chǎn)型企業(yè)生產(chǎn)計劃、數(shù)據(jù)管理相關工作經(jīng)驗。
3、具有良好的溝通表達、數(shù)據(jù)處理能力,跨部門團隊協(xié)作能力。
4、月休四天,工作時間三班倒,每個班次8小時左右,能接受再投遞。
(1)凌晨12:00-次日8:00、(2)早上8:30-下午17:30、(3)下午5:00-凌晨12:00