1、費(fèi)用管理:制定年度、季度、月度營銷計劃:通路規(guī)劃(市場、渠道、客戶、網(wǎng)絡(luò)分類分級)、促銷規(guī)劃(固定、陳列、人員費(fèi)用)管理;
2、費(fèi)用結(jié)案:所申請銷售費(fèi)用結(jié)案及復(fù)盤,確保銷售費(fèi)用有效性;
市場管理:制定銷售部營銷指導(dǎo):渠道規(guī)劃落地、形象物料、消費(fèi)者活動的SOP制定、培訓(xùn)、經(jīng)驗分享、監(jiān)3、督、考核;
4、客戶管理:指導(dǎo)區(qū)域重點客戶的年度各項指標(biāo)全面達(dá)成(銷售業(yè)績、重點品類銷售業(yè)績、品項鋪市、空白門店覆蓋、品牌及終端形象建設(shè)、陳列資源占有率、到貨率等);
5、數(shù)據(jù)追蹤:協(xié)助銷售部門完成本月銷售、專項等目標(biāo);
其他:完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。