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崗位職責(zé) 一、設(shè)計(jì)體系構(gòu)建與優(yōu)化 1.負(fù)責(zé)搭建并完善設(shè)計(jì)管理、標(biāo)準(zhǔn)工藝工法、技術(shù)變更等制度體系，組織制度宣貫與執(zhí)行監(jiān)督； 2.跟蹤行業(yè)法規(guī)政策動(dòng)態(tài)，定期優(yōu)化制度流程，確保設(shè)計(jì)體系與公司戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)發(fā)展需求高度契合； 3.深入研究市場(chǎng)趨勢(shì)，推動(dòng)產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新，編制并落地設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化及品質(zhì)提升方案，提升公司產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力 二、方案設(shè)計(jì)管理 1.基于市場(chǎng)調(diào)研與產(chǎn)品定位，結(jié)合項(xiàng)目地塊特性、周邊環(huán)境、客戶(hù)需求等因素，主導(dǎo)設(shè)計(jì)方案的前期構(gòu)思，確定建筑風(fēng)格、功能布局、空間規(guī)劃等核心設(shè)計(jì)方向，組織團(tuán)隊(duì)開(kāi)展創(chuàng)意研討與頭腦風(fēng)暴，激發(fā)創(chuàng)新設(shè)計(jì)理念。? 2.帶領(lǐng)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行方案創(chuàng)作，繪制概念草圖、制作設(shè)計(jì)模型，運(yùn)用專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)軟件進(jìn)行方案深化設(shè)計(jì)；組織內(nèi)部方案評(píng)審會(huì)議，收集各方意見(jiàn)，對(duì)設(shè)計(jì)方案的功能性、美觀性、經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行綜合評(píng)估，持續(xù)優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，提升設(shè)計(jì)品質(zhì)。? 3.審核并完善設(shè)計(jì)方案成果文件，包括設(shè)計(jì)圖紙、效果圖、設(shè)計(jì)說(shuō)明等，確保成果內(nèi)容完整、表達(dá)準(zhǔn)確；向公司管理層及相關(guān)部門(mén)進(jìn)行設(shè)計(jì)方案匯報(bào)，清晰闡述設(shè)計(jì)理念、設(shè)計(jì)亮點(diǎn)與創(chuàng)新點(diǎn)，爭(zhēng)取方案順利通過(guò)審批 三、設(shè)計(jì)全流程管控? 1.統(tǒng)籌設(shè)計(jì)全流程，從設(shè)計(jì)定位、委托到交付、報(bào)批，優(yōu)化各環(huán)節(jié)工作流程，提升設(shè)計(jì)效率； 2.嚴(yán)格把控圖紙?jiān)O(shè)計(jì)質(zhì)量，確保達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)且滿足工程建設(shè)需求，及時(shí)組織技術(shù)交底，保障施工順利開(kāi)展； 3.協(xié)同其他部門(mén)，將圖紙?jiān)O(shè)計(jì)成本嚴(yán)格控制在預(yù)算限額內(nèi)，在保證產(chǎn)品質(zhì)量、品質(zhì)及使用功能的前提下，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)階段成本最優(yōu)化； 4.負(fù)責(zé)示范區(qū)等專(zhuān)項(xiàng)工程的效果管控與驗(yàn)收，在關(guān)鍵環(huán)節(jié)嚴(yán)格審批，確保設(shè)計(jì)效果落地。 四、合作關(guān)系維護(hù)與管理 1.組織對(duì)設(shè)計(jì)供方的考察評(píng)估，篩選優(yōu)質(zhì)合作方，建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系；制定與供方的合作機(jī)制，規(guī)范合作流程，保障合作高效開(kāi)展； 2.建立動(dòng)態(tài)考核體系，定期評(píng)估供方表現(xiàn)，優(yōu)化合作資源，確保設(shè)計(jì)供方能夠?yàn)楣卷?xiàng)目提供高質(zhì)量的設(shè)計(jì)服務(wù) 。 五、團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理 1.規(guī)劃設(shè)計(jì)隊(duì)伍發(fā)展，配合人力部完成人員招聘、職責(zé)分工，業(yè)務(wù)整合，提升團(tuán)隊(duì)整體實(shí)力； 2.優(yōu)化人員配置，提升設(shè)計(jì)人效，實(shí)現(xiàn)部門(mén)人力資源價(jià)值最大化； 3.明確部門(mén)內(nèi)部組織架構(gòu)、人員分工與職責(zé)，加強(qiáng)人員調(diào)度管理。 任職責(zé)格： 1.學(xué)歷要求：本科及以上學(xué)歷； 2.專(zhuān)業(yè)要求：建筑學(xué)、城鄉(xiāng)規(guī)劃、土木工程等相關(guān)專(zhuān)業(yè)優(yōu)先； 3.工作經(jīng)驗(yàn)要求： 工作經(jīng)驗(yàn)：具有5年以上房地產(chǎn)設(shè)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)，完整參與多個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目全流程開(kāi)發(fā)； 行業(yè)經(jīng)驗(yàn)：5年以上房地產(chǎn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)或相關(guān)管理工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉住宅、商業(yè)等多業(yè)態(tài)設(shè)計(jì)管理； 同職經(jīng)驗(yàn)：3年以上房地產(chǎn)產(chǎn)品經(jīng)理崗位工作經(jīng)驗(yàn)，有成功管理公司設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)； 4.儲(chǔ)備知識(shí)要求：深入了解建筑設(shè)計(jì)等專(zhuān)業(yè)知識(shí)。熟悉設(shè)計(jì)材料、工藝及施工流程。掌握 BIM 等設(shè)計(jì)軟件及相關(guān)設(shè)計(jì)管理工具的使用。具備項(xiàng)目管理、團(tuán)隊(duì)管理、成本管理等相關(guān)知識(shí)。熟悉企業(yè)制度體系建設(shè)與流程優(yōu)化方法。熟悉房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)、地方政策及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。 5.技能技巧要求：設(shè)計(jì)管理能力、溝通協(xié)調(diào)能力、創(chuàng)新能力、分析決策能力、團(tuán)隊(duì)管理能力，具有商業(yè)意識(shí)，成本意識(shí)。