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1、 品質(zhì)過程控制，包括進(jìn)料過程、生產(chǎn)過程以及出貨過程質(zhì)量控制和日常巡檢，監(jiān)督QC板塊以及生產(chǎn)過程中的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程的符合性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常，并對(duì)巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)目，進(jìn)行分析判斷和解決； 2、 對(duì)責(zé)任內(nèi)的內(nèi)程序文件、體系提升類文件的編制、修改、評(píng)審；本部門體系文件制訂/修訂/廢止時(shí)，對(duì)其符合性、適宜性進(jìn)行評(píng)審；負(fù)責(zé)相關(guān)管理制度的制定、修改、實(shí)施、監(jiān)督和總結(jié)工作； 3、 協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行品質(zhì)改善方案的制定和優(yōu)化，推動(dòng)品質(zhì)改善措施的進(jìn)行； 4、 定期提出并匯報(bào)品質(zhì)改善項(xiàng)目，推進(jìn)改善進(jìn)行并追蹤結(jié)果；參與公司/各部門的項(xiàng)目改進(jìn)工作，負(fù)責(zé)質(zhì)量體系事宜的主導(dǎo)推進(jìn)； 5、 負(fù)責(zé)對(duì)異常問題立案追蹤總結(jié)； 6、 跟蹤公司內(nèi)部對(duì)質(zhì)量問題整改措施的實(shí)施情況點(diǎn)檢，確認(rèn)整改措施有效性 7、 將客戶投訴問題反饋至公司其他橫向職責(zé)部門，并組織會(huì)議針對(duì)客戶投訴問題進(jìn)行原因分析、確定整改措施、及后期的預(yù)防措施的實(shí)施方案； 8、 協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)/接口部門進(jìn)行二方或三方審核的準(zhǔn)備工作以及審核出的品質(zhì)相關(guān)問題點(diǎn)的改善跟進(jìn)；參與客戶質(zhì)量體系審查工作，對(duì)客戶審核發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量體系方面的問題進(jìn)行整改、跟蹤驗(yàn)證、按時(shí)提交佐證資料； 9、 負(fù)責(zé)銜接其他部門共同開展的改進(jìn)工作； 10、對(duì)本部門質(zhì)量管理體系的工作，進(jìn)行檢查、輔導(dǎo)； 11、督導(dǎo)檢查本部門的文件發(fā)放、回收、歸檔工作； 12、協(xié)助體系辦編制產(chǎn)品/過程/內(nèi)部審核計(jì)劃，安排內(nèi)部審核的實(shí)施，組織產(chǎn)品/過程/內(nèi)部審核不符合項(xiàng)的關(guān)閉、驗(yàn)證； 13、協(xié)助制定公司質(zhì)量目標(biāo)、各部門質(zhì)量目標(biāo)和分解，每月匯總質(zhì)量目標(biāo)完成情況體系運(yùn)行相關(guān)報(bào)告的編寫 14、負(fù)責(zé)協(xié)助部門經(jīng)理完成質(zhì)量管理體系、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系、能源管理體系、信息安全管理體系的建設(shè)和管控 15、 其他臨時(shí)性工作