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本崗位的核心使命是從體系、流程和文化上全面提升公司軟件產(chǎn)品的質(zhì)量，建立以研發(fā)管理規(guī)范為基石、以質(zhì)量為核心導(dǎo)向的卓越研發(fā)體系。
1. 戰(zhàn)略規(guī)劃與體系建設(shè)：
- 主導(dǎo)制定、推行和持續(xù)優(yōu)化公司統(tǒng)一的研發(fā)管理規(guī)范，以規(guī)范為總綱，構(gòu)建優(yōu)化和落地覆蓋全流程（需求、設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、測(cè)試、發(fā)布、運(yùn)維）的軟件質(zhì)量保證與控制體系；
- 引入和推廣業(yè)界先進(jìn)的質(zhì)保理念、方法、工具和最佳實(shí)踐。
2. 流程優(yōu)化與效率提升：
- 構(gòu)建公司級(jí)研發(fā)管理規(guī)范框架，明確各關(guān)鍵流程的輸入、輸出、活動(dòng)、角色職責(zé)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。審視并重構(gòu)軟件開(kāi)發(fā)生命周期中的質(zhì)量活動(dòng)，推動(dòng)流程標(biāo)準(zhǔn)化和精細(xì)化，減少質(zhì)量漏洞。
- 主導(dǎo)建立和完善質(zhì)量度量體系，定義關(guān)鍵質(zhì)量指標(biāo)，并定期進(jìn)行復(fù)盤和改進(jìn)。
- 積極采取措施提升測(cè)試效能，縮短產(chǎn)品交付周期。
3. 質(zhì)量監(jiān)控與風(fēng)險(xiǎn)管控：
- 構(gòu)建產(chǎn)品質(zhì)量底線，確保對(duì)外交付產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)控產(chǎn)品出廠質(zhì)量關(guān)。
- 主導(dǎo)重大線上事故的復(fù)盤，深入分析根本原因，推動(dòng)系統(tǒng)性改進(jìn)措施落地，防止問(wèn)題復(fù)發(fā)。
- 監(jiān)控產(chǎn)品全生命周期的質(zhì)量狀態(tài)，前瞻性地識(shí)別質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，并推動(dòng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行預(yù)防。
4. 團(tuán)隊(duì)管理及協(xié)同文化塑造：
- 管理QA（質(zhì)量保證）和QC（質(zhì)量控制）團(tuán)隊(duì)，包括團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、績(jī)效管理和能力發(fā)展。
- 明確團(tuán)隊(duì)和關(guān)鍵崗位的職責(zé)，建立清晰的協(xié)作流程和問(wèn)責(zé)機(jī)制，充分發(fā)揮QA的過(guò)程改進(jìn)和QC的產(chǎn)品驗(yàn)證作用。
- 與產(chǎn)品、研發(fā)、項(xiàng)目管理、運(yùn)維等各團(tuán)隊(duì)協(xié)作，將質(zhì)量要求融入各環(huán)節(jié)，倡導(dǎo)培育追求卓越的質(zhì)量文化。