1、上市:領(lǐng)導(dǎo)或參與公司首次公開募股(IPO)的籌備工作,制定時(shí)間表,協(xié)調(diào)各中介機(jī)構(gòu)(如承銷商、律師、會(huì)計(jì)師等),確保各項(xiàng)準(zhǔn)備工作符合監(jiān)管要求。
2、國外稅務(wù)籌劃(稅籌):深入理解不同國家和地區(qū)的稅收制度及其變化趨勢,為公司海外業(yè)務(wù)提供合法合理的稅務(wù)優(yōu)化方案;識(shí)別并評估國際業(yè)務(wù)中的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),提前采取措施規(guī)避或減輕可能的風(fēng)險(xiǎn)事件對企業(yè)的影響。
3、基金融資
⑴融資渠道拓展:積極尋找適合公司的股權(quán)或債權(quán)融資機(jī)會(huì),包括但不限于私募股權(quán)投資、銀行貸款、發(fā)行債券等方式。
⑵項(xiàng)目評審與盡職調(diào)查:對擬投資項(xiàng)目進(jìn)行全面評估,確保其符合公司發(fā)展戰(zhàn)略方向,并具備良好的投資回報(bào)潛力;同時(shí)開展必要的盡職調(diào)查,降低投資風(fēng)險(xiǎn)。
⑶資本運(yùn)作:參與重大資產(chǎn)重組、并購等活動(dòng),發(fā)揮財(cái)務(wù)管理職能,確保資本運(yùn)作過程順利推進(jìn)。
4、財(cái)務(wù)分析
⑴績效評估:通過編制各類財(cái)務(wù)報(bào)表和分析報(bào)告,對公司運(yùn)營狀況進(jìn)行深度剖析,幫助管理層了解企業(yè)的盈利能力、現(xiàn)金流健康度以及資產(chǎn)利用效率等重要指標(biāo)。
⑵預(yù)算與預(yù)測:負(fù)責(zé)年度預(yù)算編制工作,并根據(jù)市場環(huán)境變化及時(shí)調(diào)整預(yù)算目標(biāo);同時(shí)對未來業(yè)績做出合理預(yù)測,支持戰(zhàn)略決策。
⑶成本控制與優(yōu)化:深入挖掘成本結(jié)構(gòu)中存在的問題,提出改進(jìn)建議,協(xié)助各部門實(shí)施降本增效措施。
5、團(tuán)隊(duì)管理與發(fā)展:領(lǐng)導(dǎo)并管理財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì),確保高效運(yùn)作,實(shí)現(xiàn)部門目標(biāo);提供專業(yè)指導(dǎo)和支持,培養(yǎng)和發(fā)展團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)技能和個(gè)人職業(yè)發(fā)展。
6、溝通與協(xié)作
⑴跨部門合作:與其他部門密切合作,確保財(cái)務(wù)信息的有效傳遞和利用,促進(jìn)公司整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
⑵外部關(guān)系維護(hù):建立并維護(hù)與現(xiàn)有及潛在投資者、金融機(jī)構(gòu)、政府監(jiān)管部門等外部機(jī)構(gòu)的良好關(guān)系,確保公司利益最大化。
經(jīng)驗(yàn):8-15年以上的財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn),特別是在財(cái)務(wù)分析、稅務(wù)籌劃、資本運(yùn)作等方面有豐富經(jīng)驗(yàn)。