崗位職責(zé)：
1)計(jì)劃制定與實(shí)施：制定零部件管理計(jì)劃并組織實(shí)施，包括項(xiàng)目各階段的具體工作計(jì)劃和進(jìn)度控制，確保項(xiàng)目按時(shí)按質(zhì)完成。
2)進(jìn)度控制和資源協(xié)調(diào)：統(tǒng)籌管理各階段項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度，協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源支持藥物研發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行有效開展，確保項(xiàng)目的順利推進(jìn)及完成。
3)團(tuán)隊(duì)管理和風(fēng)險(xiǎn)管理：負(fù)責(zé)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警方案的制定，并進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和控制。4)預(yù)算管理和成本控制：負(fù)責(zé)研發(fā)中心年度的總體預(yù)算，制定項(xiàng)目的預(yù)算及成本預(yù)算的控制，確保項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性和效益性。5)溝通協(xié)調(diào)：組織項(xiàng)目例會(huì)，準(zhǔn)備相關(guān)的文件，發(fā)布項(xiàng)目月報(bào)，跨部門協(xié)調(diào)工作、召集影響產(chǎn)品開發(fā)的重點(diǎn)問題的跨部門協(xié)調(diào)會(huì)議。
6)文檔管理：對在研項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告、會(huì)議紀(jì)要、正式申報(bào)用實(shí)驗(yàn)報(bào)告、評(píng)估意見，包括紙質(zhì)版和電子版進(jìn)行分類排序管理、并定期維護(hù)，對終止項(xiàng)目或結(jié)題驗(yàn)收項(xiàng)目進(jìn)行歸檔管理。